2Potenziale und Performance managen
Dieses Kapitel kurz und bündig
Dieses Kapitel widmet sich den Mechanismen, die dem Performance Management und dem Führen mit Zielen aus Sicht von Führungskräften zugrunde liegen. Sie können prüfen, ob Sie alle Chancen nutzen, Ihre Mitarbeitenden immer produktiver werden zu lassen und sich dabei zu entlasten. Ich stelle Ihnen einfache, aber hoch wirksame Techniken und Vorgehensweisen vor, mit denen Sie Ihr Methodenspektrum ergänzen können. Dieses Kapitel richtet sich somit primär an Führungskräfte aller Ebenen. Sie werden sicher nicht alles umsetzen wollen: Picken Sie sich die Rosinen raus!
Potenziale und Performance im Fokus
Zielvereinbarungen sind üblicherweise Übereinkünfte über einen vom Mitarbeitenden zu erreichenden Performance-Level. Bisweilen steht allerdings auch ein zu realisierendes Potenzialniveau im Fokus, beispielsweise im Sinne einer Steigerung der Kompetenzen. Grund genug, diese beiden Aspekte genauer anzusehen.
Definition: Performance Management
Performance Management bezeichnet Prozesse und Methoden zur Umsetzung der Strategie einer Organisatio