Businesspläne Kompakt
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Benjamin Feindt
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Businesspläne Kompakt
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HDS-Verlag
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9783955542146
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1
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CHF 45.70
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:
Betriebswirtschaft
:
German
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113
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DRM
:
PC/MAC/eReader/Tablet
:
PDF
Praktische Hilfen für Unternehmer und deren Berater in Gründungs- und Umbruchphasen. Unterstützung bei Verhandlungen mit Unternehmenskäufern und Banken. Dieses Buch klärt die Fragen der Unternehmensgründung für Unternehmer und deren Berater und unterstützt bei den Verhandlungen mit Unternehmensverkäufern und Banken. Steuerberater können ihren Mandanten so strukturiert im Gründungsprozess zur Seite stehen. Der Schritt in die Selbständigkeit bringt viele Fragen mit sich. Dieses Buch hilft Unternehmern und deren Beratern auf dem Weg zur eigenen Praxis, in dem es die Möglichkeiten der Selbständigkeit strukturiert und leicht verständlich beschreibt. Die relevanten Vorgründungsentscheidungen werden anschaulich beschrieben. Jeder Gründer stellt sich im Rahmen seiner Überlegungen die Frage nach dem Einkommen. Letztlich determinieren Umsätze, Kosten, Investitionen, Finanzierungen und Steuern den Betrag, der dem Unternehmer am Monatsende für private Ausgaben zu Verfügung steht. Das Buch beschreibt Möglichkeiten zur Planung dieser Größen, wobei der Schwerpunkt auf dem konkreten Praxisnutzen liegt - eben eine Hilfe aus der Praxis für die Praxis.
Benjamin J. Feindt, Dipl.-Kaufmann, Steuerberater, ist Partner einer auf die Betreuung dänischer Unternehmen in Deutschland spezialisierten Sozietät. Er ist Autor diverser Fachbeiträge in Zeitschriften wie der Ugeskrift for skat, Der Steuerberater, Financial Times, Capital und Impulse. Er betreut als Steuerberater deutschlandweit Unternehmen und Institutionen mit internationalen steuerlichen Herausforderungen.
Der Autor
6
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
10
Abkürzungsverzeichnis
12
1. Einleitung
16
2. Rahmenbedingungen
17
2.1 Zeitplan
17
2.2 Standortwahl
19
2.3 Rechtsformwahl
24
2.4 Marketing
32
2.5 Risikosteuerung in der Selbständigkeit
37
2.6 Andere Unternehmensbereiche
40
3. Finanzplanung
42
3.1 Bedeutung der Finanzplanung
42
3.2 Inhalt der Finanzplanung
42
3.3 Umsatzplanung
42
3.4 Kostenplanung
43
3.5 Rentabilitätsplanung
49
3.6 Investitionsplanung
50
3.7 Steuerplanung
54
3.8 Für bilanzierende Unternehmer
64
3.9 Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung
66
4. Controlling
73
5. Softwaretechnische Umsetzung der Finanzplanung
76
5.1 Einstieg mit einem Tabellenkalkulationsprogramm
76
5.2 Beispiel einer Umsetzung mit dem
80
„Simba“
80
6. ANHANG Beispiel eines Businessplans
85
1. Inhalt Businessplan
86
2. Management Summary
87
3. Ziele und Visionen
87
4. Persönliche Voraussetzungen
88
5. Wahl der Rechtsform
88
6. Standortwahl
88
7. Kooperation
88
8. Patientenstruktur, Praxisorganisation
88
9. Chancen und Risiken der Gründung
89
10. Wettbewerber
90
11. Marketing
90
12. Unternehmenskauf
91
13. Umsatzplanung
91
14. Kostenplanung
93
15. Investitionsplanung
95
16. Kapitalbedarfsplanung
95
17. Rentabilitätsplanung
95
18. Liquiditätsplanung
96
19. Steuerplanung
97
20. Rechtliche Voraussetzungen
97
Stichwortverzeichnis
110
