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Projektmanagement im Gesundheitswesen (E-Book, PDF)

:	Friedrich Stein
:	Projektmanagement im Gesundheitswesen (E-Book, PDF)
:	TÜV Media GmbH
:	9783824916948
:	1
:	CHF 22.90
:

:	Management
:	German

:	186
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Fast alle Bereiche des Gesundheitswesens sind hochtechnisiert. Das Zusammenspiel zwischen Geräten, Systemen, Menschen und Daten hat einen ernormen Komplexitätsgrad und eine hohe Dynamik. Wenn Neues eingeführt, gebaut, umgebaut, erweitert wird oder wenn es um die Einführung von Veränderungen von Prozessen geht, müssen immer wieder Fachleute und die beteiligten und betroffenen Menschen mitgenommen werden. Damit dies zügig und konfliktarm geht, ist gutes Projektmanagement gefragt. Das E-Book 'Projektmanagement im Gesundheitswesen' gibt eine praxisorientierte Einführung, wie Projektarbeit in diesem Bereich erfolgreich umzusetzen ist. An zwei Fallbeispielen wird gezeigt, wie sich Projektmanagement im medizinischen Alltag etablieren lässt. Dem PDF-Dokument sind 13 Arbeitshilfen (Checklisten, Mustertexte, Formulare) im Word-Format beigefügt. Der Inhalt dieses E-Books ist auch dem Werk 'Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen' enthalten.

	Titel	28
	1	28
	Impressum	28
	2	28
	Vorwort	28
	3	28
	Teil 1 - Sinn, Zweck und Grenzen	6
	1 Projekte - Merkmale und Abgrenzung	6
	7	6
	1.1 Abgrenzungen zu (Geschäfts-)Prozessen	6
	8	6
	2 Projekte skalieren	6
	10	6
	3 Nutzen von Projektarbeit	6
	12	6
	4 Arten von Projekten	6
	13	6
	4.1 Organisationsprojekte	6
	14	6
	4.2 Investitionsprojekte	6
	14	6
	4.3 Entwicklungsprojekte	6
	14	6
	5 Projektmanagement - was ist das?	6
	15	6
	6 Projektorganisation	6
	16	6
	6.1 Projekt-Stabs-Organisation (Einfluss-Projektmanagement)	6
	16	6
	6.2 Reine Projektorganisation (autonomes Projektmanagement)	6
	17	6
	6.3 Projekt-Matrix-Organisation	6
	18	6
	7 Projektbeteiligte und Stakeholder	6
	19	6
	8 Kritische Erfolgsfaktoren im Projektmanagement	6
	22	6
	9 Die richtigen Projekte auswählen	6
	22	6
	9.1 Rentabel - Stategisch - Dringlich	6
	23	6
	9.2 Nutzenanalyse - innovative Methode	6
	24	6
	10 Schlussfolgerungen für das Gesundheitswesen	6
	24	6
	11 Projektmanagement - Normen und Standards	6
	25	6
	12 Checkliste: Projektauftrag klären	6
	27	6
	Teil 2 - Wehret den Anfängen	6
	29	6
	1 Im Vorfeld des Projekts	6
	30	6
	1.1 Die richtigen Projekte auswählen	6
	30	6
	1.2 Den Projektleiter ernennen	6
	31	6
	1.3 Entwicklungs- und Kundenauftragsprojekte	6
	31	6
	1.4 Organisations-/Veränderungs-Projekte	6
	31	6
	1.5 Rahmen und Schnittstellen	6
	34	6
	1.6 Projektumfeld und Stakeholder	6
	35	6
	1.7 Projektrisiken managen	6
	37	6
	2 Projektdefinition	6
	37	6
	2.1 Projektauftrag klären	38
	2.2 Projektziele präzise formulieren	38
	39	38
	2.3 Anforderungen und Spezifikationen	38
	43	38
	2.3.1 Lastenheft - Pflichtenheft	38
	43	38
	2.3.2 Richtlinien und Guidelines	38
	43	38
	2.4	38
	44	38
	2.5 Prioritäten im Projekt	38
	44	38
	3 Checkliste: Rahmenbedingungen im Projekt	38
	46	38
	4 Checkliste: Umfeldfaktoren im Projekt	38
	48	38
	Teil	38
	51	38
	1 Verantwortung und Information	38
	52	38
	1.1 Verantwortung und Information klären	38
	52	38
	1.2 Verantwortung, Mitarbeit, Information	38
	52	38
	2 Projekt strukturieren und planen	38
	54	38
	2.1 Projektstrukturplan (PSP)	38
	55	38
	2.1.1 Vorgehensweise beim Strukturplan	38
	58	38
	2.2 Projektphasen und Meilensteine	38
	62	38
	2.2.1 Projektphasen	38
	63	38
	2.2.2 Meilensteine	38
	63	38
	2.3 Projekt-Ablaufplan	38
	65	38
	2.4 Projektdokumentation	38
	71	38
	2.5 Kosten planen und steuern	38
	74	38
	2.5.1 Kosten schätzen und planen	38
	76	38
	2.5.2 Projektkosten überwachen und steuern	38
	78	38
	2.5.3 Projektfortschritt bewerten	38
	79	38
	Teil 4 - Die Projektrisiken im Griff	38
	81	38
	1 Projektrisiken im Griff	38
	82	38
	1.1 Risikomanagement	38
	85	38
	2 Projektrisiken erfassen	38
	86	38
	2.1 Quellen der Risikoanalyse	38
	87	38
	2.2 Klassifikation von Projektrisiken	38
	88	38
	2.3 Risiken auflisten und auswählen	38
	89	38
	3 Risiken bewerten und priorisieren	38
	90	38
	3.1 Bedeutung (B)	38
	91	38
	3.2 Auftretenswahrscheinlichkeit (A)	38
	92	38
	3.3 Risikoprioritätszahl (RPZ)	38
	93	38
	3.4 Risiken priorisieren	38
	94	38
	3.5 Risikohöhe bzw. Risikowert	38
	94	38
	4 Risikoportfolio	38
	95	38
	5 Risiken vermeiden und absichern	38
	98	38
	5.1 Projektrisiken verlage