Mit ihrem aus der Praxiserfahrung entwickelten Transformation Framework geben die Autoren ein integriertes Vorgehensmodell zur Einführung speziell von SAP S/4HANA an die Hand. Dabei wird die Softwareimplementierung zusammen mit den in Wechselwirkung stehenden Herausforderungen in Business, IT und Organisation betrachtet. Die Leitlinien und das Framework ermöglichen Unternehmensentscheidern und Projektverantwortlichen eine umfassende Orientierung in einer komplexen ERP-Transformation.
Thomas Brugger,Markus Czeslik, Ariane Hager undMatthias Uebel haben langjährige Beratungserfahrung in Change- und Transformationsprozessen auf strategischer und operativer Ebene. Sie begleiten Unternehmen und öffentliche Verwaltungen unter anderem bei der Realisierung großer IT-Implementierungen. Derzeit beschäftigen sie sich vor allem mit den Herausforderungen von SAP S/4HANA-Einführungen und leiten Mitarbeiter und Führungskräfte durch diesen komplexen Veränderungsprozess.