Praxishandbuch IT-Projekte in Versicherungsunternehmen
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Volker Reichenbach, Rainer Trautloft, Alfred Hennerici, Ingo Goelitz, Werner Lappat, Gunter May
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Praxishandbuch IT-Projekte in Versicherungsunternehmen
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Verlag Versicherungswirtschaft
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9783862980215
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1
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CHF 11.60
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Management
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German
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189
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Die Versicherungsbranche gehört zu den Pionieren beim Einsatz der EDV und setzt jährlich ein stattliches Budget für IT-Projekte ein. Dementsprechend groß ist der Erfahrungsschatz bei der Durchführung solcher Projekte - und trotzdem ist jedes Projekt immer wieder eine neue Herausforderung für alle Beteiligten, denn auch Erfahrung und Routine bieten keine Garantie für eine erfolgreiche Umsetzung. Manager und Fachspezialisten, die seit vielen Jahren in der Versicherungsbranche IT-Projekte realisieren und verantworten, haben in diesem Titel das aufgeschrieben, was sie dabei erlebt haben. Jeder Beitrag ist für sich abgeschlossen. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben des Projektmanagements aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Themen reichen vom Albtraum eines schief laufenden Projektes über erfolgreiches Krisenmanagement in Projekten bis zur sinnvollen Vorgehensweise bei der Einführung von neuen Bestandsführungs- und Produktmanagementsystemen und der damit verbundenen Datenmigration. Der Titel richtet sich zum einen an Auftraggeber von IT-Projekten, d. h. Manager und deren Mitarbeiter aus Fach- und/oder IT-Abteilungen von Versicherungsunternehmen, zum anderen auch an diejenigen, die solche Projekte realisieren. Alle Beiträge sind praxisrelevant und lebendig in der Darstellung, dass sie für den Praktiker spannend und dort, wo es das Thema zuließ sogar amüsant zu lesen sind.
Praxishandbuch IT-Projekte in Versicherungsunternehmen
1
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
7
Überblick (Dr. Rainer Trautloft)
10
Der Albtraum eines Projektmanagers (Alfred Hennerici)
12
Erfolgreiches Krisenmanagement in Projekten – ein Erfahrungsbericht (Volker Reichenbach)
30
Elemente eines Projektoffice als wirkungsvolle Unterstützung im Projektalltag (Ingo Goelitz)
50
Projekt „Neue Bestandsführung“ – Einige Erfolgsfaktoren für komplexe IT-Projekte (Werner Lappat)
70
Ein Vorgehensmodell für Datenmigrationen (Gunter May)
94
Die Einführung eines Produktmanagementsystems (Michael Linsmaier)
130
Dokumentenorientierte Geschäftsprozesse im Versicherungsunternehmen (Ingo Gringer)
150
Besondere Anforderungen an die Entwicklung von Standardsoftware (Dr. Markus Probst und Rolf Kranz)
168
Über die Autoren
196
