: Niclas Timmerby
: Formeln till lönsamhet, tillväxt och utveckling För alla lag, branscher och verksamheter
: Books on Demand
: 9789181147285
: 1
: CHF 9.80
:
: Betriebswirtschaft
: Swedish
: 408
: Wasserzeichen
: PC/MAC/eReader/Tablet
: ePUB
Ledarens guide till en välmående kultur, lojala lag och lojala kunder. Boken innehåller formeln för att skapa långsiktigt goda resultat, tillväxt, passion, effektivitet, acceptans av roller, ansvarstagande, engagemang och möjligheter för medarbetare att växa och utvecklas, oavsett om det handlar om ett idrottslag, en avdelning, en styrelse, ett företag, en grupp företagsledare, franchisetagare, chefer eller en hel organisation. Boken innehåller bl.a. tydliga steg-för-steg-processbeskrivn ngar, studier som påvisar fakta och samband, reflektioner för ledningsgrupper, 15 sidor för egenreflektion samt 47 självskattningsfrågor för ditt ledarskap och självledarskap. Du får praktiska workshops och konkreta verktyg, såsom tillitshjulet, Niclas trafikljus, fyra nivåer av feedback för alla generationer och kulturer, anpassad coachning genom"isberget", konflikthantering, 100 procent självinsikt och paradoxen med kikaren. Dessutom beskrivs pivotala delar inom förändringsarbete, såsom hur du som ledare får stora beslut och förändringsarbete att landa framgångsrikt och i linje med kulturen, hur du synliggör och tydliggör drivkrafter, ömsesidiga förväntningar och ett gemensamt synsätt för ditt team, samt hur du stabiliserar det inre värdskapet som ledare.

Niclas Timmerby, född 1972 i Jönköping, är författare, utbildare och föreläsare. Under de senaste femton åren har Niclas bland annat coachat landslagsspelare i fotboll, VD:ar och ledningsgrupper. Han har varit anlitad av företag och organisationer såsom IKEA, Cubus, BRA-flyg, Apoteket, IF Metall, Göteborgs Stad, Region Skåne, samt av olika idrottsföreningar, län och kommuner. Som författare har Niclas fyra tidigare utgivna böcker som spänner över ämnen som självledarskap, ledarskap, försäljning och grupputveckling. Hans passion för att göra en verklig skillnad genomsyrar hans författarskap, där han strävar efter att leverera praktiska insikter och verktyg som läsarna kan tillämpa i sina egna liv och karriärer. Den femte boken, ´Formeln till lönsamhet, tillväxt och utveckling´ tar ett omfattande helhetsgrepp över kulturskiftens påverkan på organisationer. Den ger ledare i alla former av verksamheter en djupare förståelse för vad de faktiskt kan påverka redan idag för att driva positiv förändring samt skapa och upprätthålla en hälsosam, trygg och trivsam atmosfär som främjar samarbete, produktivitet och engagemang. Niclas leder för närvarande 21 team inom retail i södra Sverige, vilket ger honom en unik inblick i de dagliga utmaningar och möjligheter som moderna ledare står inför. Genom att kombinera sin omfattande praktiska erfarenhet, med över 30 år i yrkeslivet och över 20 års ledarerfarenhet, med en passion för kontinuerligt lärande, strävar Niclas efter att inspirera och utrusta individer och organisationer med verktyg för att må bättre och våga sträva högre. Hans mål är att skapa bestående positiv förändring i en ständigt föränderlig affärsvärld.

A


Situationsbaserat ledarskap


____________________________________

En ledare utan passion är som en dansare utan kroppsspråk.

Niclas Timmerby

 

Du som ledare kommer alltid att befinna dig i olika situationer där du har lättare eller svårare beslut att fatta. Jag vill ödmjukt påstå att nedanstående fyra val är dina viktigaste, förde styr över de kommande beslut du kommer att behöva fatta och de val du kommer att behöva ta ställning till i framtiden.

  • Fokus på att påverka resultat / fokus på att påverka kulturen.
  • Styrsystem / passion och vilja.
  • Resultatstyrt ledarskap / värderingsstyrt ledarskap.
  • Bedömningskultur / utvecklingskultur.

Grunden, oavsett dina val ovan, är att medvetet verka i ett situationsanpassat/situationsbaserat ledarskap.

Vet du inte vilken fas din entitet befinner sig i just nu, har du ingen klar bild av hur du skall leda.

Därför avhandlar detta avsnitt just detta.I detta avsnitt får du grunderna, en process hur du som ledare konkret kan börja arbeta med teorin, ett förslag på workshop du kan använda dig av i din entitet samt studier kring denna teori.

Situationsbaserat ledarskap har grundats i forskning genom studier och observationer av ledarbeteende och dess effekter på medarbetarnas prestation och arbetsmiljö.

Paul Hersey och Ken Blanchard genomförde initialt forskning och observationer för att identifiera olika ledarstilar och deras inverkan på medarb