| Esta obra constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratgicamente su futuro y tratarla en forma situacional consider?ndola poltica, el tiempo y erl espacio para hacerla sostenible. Rentable, productiva, eficaz y que pueda crecer con una visin puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo.El contenido del libro se estructura a travs de cinco captulos: El primero comprende la evolucin histrica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la direccin estratgica para establecer la visin empresarial que le permita ser competitiva.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propsito de pasar una visin estratgica global para lograr altos resultados de eficiencia, eficacia.El tercero desarrolla la creacin del valor agregado y estrategias de crecimiento.El cuarto trata sobre la din?mica en el planteamiento de estrategias competitivas.El quinto es la exposicin de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la direccin estratgica.Esta obra es til para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material acadmico para la formacin de empresarios exitosos. |
