: Bernd Fischl, Stefan Wagner
: Der perfekte Businessplan
: Verlag Franz Vahlen
: 9783800644544
: 2
: CHF 14.40
:
: Allgemeines, Lexika
: German
: 170
: DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Für einen gelungen Start. Eine gute Planung ist die Grundlage für Erfolg. Höhere Erfolgschancen: Eine solide Businessplanung ist ein essenzieller Bestandteil vor, bei und nach der Gründung eines Unternehmens und minimiert die finanziellen Risiken. Schritt für Schritt stellt das Buch die relevanten Bereiche einer Geschäftsplanung vor und erläutert diese praxisorientiert für die schnelle Umsetzung. * Die wichtigsten Elemente eines guten Businessplans * Executive Summary - das Wesentliche auf einen Blick * Markt und Wettbewerb - an wen Sie wie viel verkaufen wollen * Marketing und Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie gründen und keiner merkt es * Finanzplanung: Schätzen Sie Ihren zukünftigen Gewinn Business- bzw. auch Unternehmensplanung wird hier nicht nur als Mittel zur Finanzbeschaffung, sondern als Kontrollinstrument der Gründer verstanden: So können Sie unerwünschten Entwicklungen entgegensteuern. Bei jungen Unternehmen ist der Planungsbedarf am größten und zugleich am schwierigsten zu gestalten. Um eine solide Informationsgrundlage für (potenzielle und tatsächliche) Gründer und Jungunternehmer zu haben, werden im vorliegenden Buch die relevanten Bereiche einer adäquaten Geschäftsplanung dargestellt und erläutert. Die Autoren Dr. Stefan Wagner lehrt und forscht im Bereich Strategische Unternehmensführung, Innovationsforschung und Entrepreneurship. Nach seinem Studium an den Universitäten München, Toulouse und Los Angeles (UCLA) hat er an der betriebswirtschaftlichen Fakultät der Ludwig-Maximilians-Universitä München promoviert. Neben seiner akademischen Tätigkeit konnte Dr. Stefan Wagner umfangreiche Erfahrungen als (Mit-)Gründer mehrerer Unternehmen sammeln. Bernd Fischls beruflicher Werdegang ist unternehmerisch geprägt. Bereits als Student gründete er sein erstes Unternehmen und später seine eigene Unternehmensberatung (Gründungs- und Mittelstandsberatung) mit Fokus auf die Beurteilung von Businessplänen sowie das Einwerben von Seed und Start-up Kapital sowie Fördermitteln. Bernd Fischl ist akkreditierter und zugelassener Gründerberater und -coach u.a. bei der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), dem Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) sowie der Industrie- und Handels kammer (IHK). Bernd Fischl studierte an der Technischen Universität München und hält einen MBA von der Berlin School of Economics für den Bereich Entrepreneurial Management.
Cover1
Zum Inhalt_Autor2
Titel3
Impressum4
So orientieren Sie sich im Buch5
Inhalt6
Vorwort8
Abkürzungsverzeichnis10
1 Warum einen Businessplan erstellen?11
1.1 Grundsätzliche Überlegungen vor der Unternehmensgründung11
1.2 Was ist ein Businessplan?14
1.3 Wie können Sie von einem guten Businessplan profitieren?15
1.4 Bevor Sie mit dem Schreiben beginnen …17
2 Elemente eines guten Businessplans20
2.1 Übersicht über einen Businessplan20
2.2 Executive Summary – das Wesentliche auf wenigen Seiten!23
2.3 Produkt/Service: Was haben Sie zu bieten?27
2.4 Markt und Wettbewerb – an wen Sie wie viel verkaufen wollen33
2.5 Marketing und Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie gründen und keiner merkt es49
2.6 Produktion und Personal – Mitarbeiter und ihr Einsatz im Unternehmen62
2.7 Finanzplanung: Schätzen Sie Ihren zukünftigen Gewinn76
2.8 Organisation und Gründer – die Köpfe hinter der Idee101
3 Stolpersteine auf dem Weg zum eigenen Unternehmen118
3.1 Fehlende Unternehmereigenschaften118
3.2 Fehleinschätzung durch den/die Gründer120
3.4 Physische und psychische Fitness122
4 Erfolgsfaktoren aus Sicht der Kapitalgeber124
4.1 First Mover und Wachstumsmarkt124
4.2 Skalierbarkeit des Geschäftsmodells126
5 Präsentation des Businessplans128
5.1 Grundlagen einer Präsentation128
5.2 Vortragen der Präsentation131
5.3 Einsatz der Präsentation132
6 Praxistipps zur Unternehmensgründung134
6.1 Beratung im Gründungsprozess134
6.2 Gründerberater – Wie finde ich den richtigen Berater und Coach?138
6.3 Förderprogramme140
6.4 Steuerrechtliche Gestaltung der Förderung und Investitionsabzugsbetrag153
6.5 Private Vermögensgegenstände und Kostenaufwandsbuchungen154
6.6 Buchführungspflicht157
6.7 Anmeldung und Genehmigungen158
7 Schlusswort – ein kleiner Schritt für die Menschheit, ein großer für Sie162
Anhang164
Stichwortverzeichnis166
A166
B166
C166
D166
E166
F166
G167
H167
I167
K167
L167
M167
N168
O168
P168
R168
S168
T169
U169
V169
W169