Mitarbeiterführung
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Jörg Felfe
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Mitarbeiterführung
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Hogrefe Verlag GmbH& Co. KG
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9783840920820
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Praxis der Personalpsychologie
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1
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CHF 21.20
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Angewandte Psychologie
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German
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116
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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ePUB/PDF
Ob für die Entwicklung von Führungskräften, die Auswahl und Förderung des Führungsnachwuchses oder für den operativen Führungsalltag, bei all diesen Aufgaben und Herausforderungen benötigen Personalverantwortliche und Führungskräfte Theorien, Konzepte und Modelle der Mitarbeiterführung als Grundlage für die Entwicklung ihrer Maßnahmen und als Orientierung für das eigene Verhalten. Dabei stellt sich immer wieder die Frage nach erfolgreicher und effizienter Führung. Der vorliegende Band bietet vor allem wissenschaftlich interessierten Praktikern einen kompakten Überblick über die wesentlichen Theorien und Modelle der Mitarbeiterführung, um konkrete Maßnahmen sowie deren Nutzen für die Praxis besser verstehen, einordnen und bewerten zu können. In kurzer und übersichtlicher Form erhält der Leser zudem einen Einblick in die wesentlichen Techniken und Instrumente, die sich im Führungsalltag als nützlich und unerlässlich erwiesen haben.
Inhaltsverzeichnis
10
1 Einleitung
14
1.1 Was bedeutet Führung in einer Organisation: Begriffe und Definitionen
15
1.2 Führungserfolg
25
1.3 Kritische Überlegungen zu Funktion, Chancen und Risiken
30
1.4 Herausforderungen an die Führung von Morgen
35
2 Modelle, Konzepte und Theorien
37
2.1 Die Führungskraft im Mittelpunkt
37
2.2 Führung von unten
52
2.3 Aktuelle Trends
56
3 Analyse und Maßnahmeempfehlung
66
3.1 Diagnose von Führung
66
3.2 Maßnahmen: Personalentwicklung bei Führungskräften
72
3.3 Frauen in Führungspositionen
81
4 Instrumente operativer Führung
85
4.1 Mitarbeitergespräche
85
4.2 Zielvereinbarung
89
4.3 Beurteilungs- und Personalentwicklungsgespräch
93
4.4 Training und Coaching on the Job
99
4.5 Weitere Instrumente
103
5 Fallbeispiel aus der Praxis: Ablauf eines Führungsbarometers
104
6 Literaturempfehlungen
109
7 Literatur
109
