: Stefanie Puckett
: Moderne Führung und Selbstorganisation Mit psychologischem Wissen Zukunftskompetenzen entwickeln 
: Haufe Verlag
: 9783648155622
: Haufe Fachbuch
: 1
: CHF 34.40
:
: Management
: German
: 262
: Wasserzeichen
: PC/MAC/eReader/Tablet
: ePUB
Die Entwicklung einer neuen Arbeitswelt erfordert ein Umdenken auf der Managementebene. Selbstführung und die Motivation von Mitarbeitenden zur Entwicklung von Zukunftskompetenzen und Selbstorganisation ist ein Schlüsselfaktor für die Zukunft. Basierend auf psychologischen Erkenntnissen und fundierten Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung zeigt die Autorin anhand von konkreten Praxisbeispielen und Herausforderungen, wie wir Führungskompetenzen gezielt entwickeln können und Mitarbeitende und Teams dabei unterstützen können, Schlüsselkompetenzen für die Zukunft zu entwickeln. Inhalte: - Die neue Arbeitswelt - Wie stelle ich mich auf?  - Persönlichkeit entfalten, Entwicklung ermöglichen - Die eigenen Stärken bestimmen und stärken - Individuelle Risikofaktoren in der neuen Arbeitswelt - Karrierekiller - Entgleisungsrisiken aus der Führungsforschung - Was die Anderen uns nicht sagen. Signale wahrnehmen, Reaktionen verstehen - Selbstreflektion als Schlüsselkompetenz - Raus aus der Komfortzone - so gelingt es - Selbst vom Hindernis zum Katalysator unserer Entwicklung werden - Die eigene Leistung und Fähigkeiten (an)erkennen - Prioritäten setzen und fokussieren - Flexibilität fordert Grenzen und Achtsamkeit - Fokus für Wirksamkeit und Zufriedenheit - Selbstführung und Selbstorganisation - In der Organisation / im Umfeld wirken - Die eigene Rolle im Team finden - Musterbrecher, Organisationsrebellen und kritisches Denken - Zukunftskompetenzen klug Entscheiden, Lösungsorientierung und Kreativität

Dr. Stefanie Puckett ist Diplom-Psychologin und promovierte Organisationspsychologin. Sie ist zertifizierter Coach, hat mehrere Jahre Erfahrung in Consulting, Forschung und selbstständig in der Schweiz und USA. Sie ist Buchautorin zum Thema Agilität aber auch zur Verbindung von New Work und Psychologie.

2(Selbst-)Entwicklung für die Zukunft


Organisationen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen, müssen sich wandeln und – was noch wichtiger ist – wandlungsfähig werden und bleiben. Dies gilt auch für die Menschen in der Organisation.

2.1Persönlichkeit verstehen


Kern der persönlichen Entwicklung ist – das ist keine Tautologie – die Entwicklung unserer Persönlichkeit. Persönlichkeit bezeichnet all das, was uns im Fühlen, Denken und Verhalten von anderen unterscheidet, die Gesamtheit unserer charakteristischen Eigenschaften.

Dabei sind wir so komplex und vielschichtig, dass kein Eigenschaftsmodell und keine Typologie unserer Individualität gerecht werden kann. Modelle und Typologien helfen aber, die wesentlichen Züge der Persönlichkeit zu beschreiben und uns und andere Menschen besser einordnen und damit verstehen zu können.

Die Big Five

In der Psychologie gibt es verschiedene Modelle, die Persönlichkeit zu erk