: Max Oliver Schmidt
: Seenotrettung und Kirchenasyl Organisationale Schließungskämpfe im Feld der europäischen Asylverwaltung
: Springer VS
: 9783658324735
: 1
: CHF 50.00
:
: Sozialstrukturforschung
: German
: 419
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Der Zugang zu einem Asylverfahren in der EU ist ein umkämpftes soziales Gut. Die Studie zeichnet ein komplexes Bild von Ausschließungs- und Usurpationsstrategien im Feld der europäischen und speziell der italienischen und deutschen Asylverwaltung zwischen 2015 und 2018. (Supra-)nationale Verwaltungs- und Vollzugsorganisationen versuchen Flüchtende von dem Verwaltungsakt abzuhalten und entwickeln territoriale und administrative Exklusionsstrategien, um Fluchtmobilität und Asyl zu verwehren. Gleichzeitig erkämpfen Seenotrettungs- und Kirchenorganisationen den Zugang zum Asylverfahren, indem sie sich mit Flüchtenden solidarisieren und diesen eine Partizipation an öffentlichen Gütern und Rechten der Aufnahmegesellschaft ermöglichen.
Für Flüchtende wird der formale Zugang zu und die temporäre Mitgliedschaft in einer Aufnahmegesellschaft in konfliktreichen und inter-organisationalen Entscheidungen ausgehandelt. Die formale Organisation wird zum Ort der Schließungskämpfe, indem sie als Schließungsakteur und zwischengesellschaftliches Schließungssystem formale Interaktionen zwischen Geflüchteten und Aufnahmegesellschaft ermöglicht oder verhindert. Die Synthese von schließungs- und organisationstheoretischen Perspektiven trägt dazu bei, dass gesellschaftliche Ordnungsbildung organisationssoziologisch erklärbar wird.


Der Autor 
Max Oliver Schmidt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Centre for Citizenship, Social Pluralism and Religious Diversity an der Universität Potsdam.

Danksagung6
Inhaltsverzeichnis9
1 Einleitung12
Teil I Schließungstheoretische Grundlegung und organisationstheoretische Synthese22
2 Theoretische Grundannahmen23
1 Der Kampf um den Zugang zu Verteilungssystemen23
2 Exklusion und Inklusion als statische Antagonismen29
3 Ein dynamisches Schließungsparadigma31
3 Schließungstheoretisches Gerüst der Analyse37
1 Die Schließungsgleichung37
1.1 Exklusion und Usurpation37
1.2 Legalistische und solidaristische Strategien44
1.3 Mehrdimensionale Ausschließung und Partizipation46
2 Schließungsregeln49
2.1 Regelsetzende Instanzen49
2.2 Zwischen kollektivistischen und individualistischen Schließungsregeln51
3 Handlungstheoretische Weiterentwicklung57
4 Forschungslücke: Organisationen als Schließungsakteure59
4.1 Formale Organisationen als einflussreiche Akteure59
4.2 Organisationen als wesentliche Akteure für Schließungsprozesse61
4.3 Organisationstypen in der Schließungsgleichung63
4 Methodologische Kopplung von Organisation und Schließung74
1 Die Dualität von Struktur und Handlung78
2 Die drei Dimensionen des Sozialen83
3 Organisationen als handlungsmächtige soziale Akteure90
5 Organisationen im Erklärungsprogramm der Theorie der sozialen Schließung97
1 Organisationen als Schließungsakteure und zwischengesellschaftliche Schließungssysteme99
2 Triadischer Schließungskampf und Organisationen als parteiische Dritte103
3 Soziale Repositionierung und Verstärker der Konfliktfähigkeit105
Teil II Methodische Offenlegung109
6 Feldzugang110
1 Verhandlungen zwischen Empirie und Theorie112
1.1 Theoretische Distanz und definitionsoffene Theorie113
1.2 Der Zugang zur Empirie116
2 Organisationaler Hürdenlauf119
3 Vergleich und Fallauswahl124
4 Datenerhebung125
4.1 Im Forschungsprozess geschaffen: Narrativ-episodische Interviews, Begehungen und Beobachtungen126
4.2 Vor der Forschung vorhanden: Schriftlichkeit und Artefakte129
5 Kodierverfahren und Typenbildung131
Teil III Organisationale Schließungskämpfe137
7 Territoriale und administrative Verfahrensexklusion138
1 Das EU-Schließungsregime als territoriale und administrative Verfahrensexklusion141
1.1 Die Begrenzung der Solidarisierung141
1.2 Latent-kollektivistische Ausschließungskriterien147
1.3 Rationalisierung der Überwachung162
2 Mitgliedstaatliche Verfahrensexklusion: Zwischen Nichtbeachtung der Asylbitte und Rationalisierung der Exklusion186
2.1 Kontingente Exklusion: Das italienische Schließungsregime im Modus der Ausnahme186
2.2 Strategische Exklusion: Das deutsche Schließungsregime im Modus der Zuständigkeitsverweigerung196
3 Verhinderte Anwesenheitsverfügbarkeit in Vollzugs- und Verwaltungsorganisationen205
3.1 Kollektivistische Schließungskriterien und organisationale Abwesenheit207
3.2 (Ex-)territoriales Schließungshandeln210
3.3 Ausschluss vom Verfahren, Entrechtung, Immobilität212
8 Territoriale und administrative Verfahrensusurpation216
1 Seenotrettung als territoriale Verfahrensusurpation217
1.1 Seenotrettung als territoriale Verfahrensusurpation217
1.2 Inter-organisationale Entscheidungsmanipulation und Anwesenheitsverfügbarkeit223
1.3 Solidaristisch-legalistische Legitimationsstrategien der Seenotrettung236
1.4 Delegitimierungs- und Sanktionierungsstrategien staatlicher Organisationen249
1.5 Die Einhegung der territorialen Verfahrensusurpation258
2 Kirchenasyl als administrative Verfahrensusurpation266
2.1 Kirchenasyl als administrative Verfahrensusurpation266
2.2 Interzession und Entscheidungsmanipulation269
2.3 Solidaristisch-legalistische Legitimationsstrategien des Kirchenasyls288
2.4 Staatliche Sanktionierungsstrategien in administrativen Schließungskämpfen330
2.5 Die Einhegung der administrativen Verfahrensusurpation336
3 Organisationale Kopräsenz und manipulierte Organisationsentscheidung359
3.1 Kopräsenz und Manipulation der Entscheidung359
3.2 Mechanismen der Verfahrensusurpation: Interzession, Zugriffsentzug, Gegendeutung und Manipulation366
3.3 Konfliktstrategien im Organisationsfeld369
9 Fazit379
Literaturverzeichnis387