: Eckard König, Gerda Volmer-König, Mareike König
: Mini-Handbuch Systemisches Coaching
: Beltz
: 9783407367433
: Mini-Handbücher
: 1
: CHF 21.70
:
: Erwachsenenbildung
: German
: 223
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Mit dem »Mini-Handbuch Systemisches Coaching« erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihre Coachings. Die drei Autoren führen schrittweise durch die Phasen des systemischen Coachingprozesses. Der Blick richtet sich dabei auf das soziale System, auf die handelnden Personen, ihr jeweiliges Bild der Wirklichkeit, auf offene und verdeckte Regeln, immer wiederkehrende Muster, die Grenze zur Systemumwelt und die bisherige Entwicklung. Die zugrundeliegenden theoretischen Modelle aus Systemtheorie, Coachingforschung, Organisationsforschung und Psychologie sind fundiert und gleichzeitig leicht lesbar aufbereitet. So können Sie mit diesem Mini-Handbuch sowohl Ihr Coachingwissen vertiefen als auch das angebotene Handwerkszeug gezielt nutzen, um Ihre Coachees dabei zu unterstützen, komplexe Zusammenhänge in ihrem Umfeld besser zu verstehen und eigenverantwortlich zu handeln. Beispiele, Methoden und hilfreiche Tipps erleichtern den Einsatz in der Praxis.

Eckard König, em. Professor an der Universität Paderborn mit dem Arbeitsschwerpunkt Weiterbildung/Organisationsbe atung. Er hat langjährige internationale Erfahrung bei der Beratung von Organisationen und führt - zusammen mit Gerda Volmer - seit über 25 Jahren eine der erfolgreichsten Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung durch.
Inhaltsverzeichnis6
Teil I Systemisches Coaching: Was ist das?10
Der systemische Blick11
Systemisches Coaching22
Menschenbild und Haltung als Grundlage28
Die Struktur des Coachinggesprächs – GROW und »starke Fragen«34
Intuition: Bauchgefühl und Empathie im Coachinggespräch46
Die Struktur längerer Coachingprozesse50
Das Coachingsystem66
Teil 2 Systemisches Coaching: Der Blick über den Tellerrand70
Wer hat die Fäden in der Hand? Die Personen des sozialen Systems72
Die Landkarte ist nicht die Wirklichkeit81
Der Schritt ins Fettnäpfchen – Regeln in sozialen Systemen108
Immer wieder das gleiche Muster – Regelkreise117
Der Blick nach außen: Systemgrenzen und Umwelt126
Der Blick zurück und nach vorn: Entwicklung sozialer Systeme132
Teil 3 Systemisches Coaching: Handlungsfelder140
Transition-Coaching141
EINE NEUE POSITION – EIN NEUES SYSTEM141
TRANSITION-COACHING144
Wohin geht die Reise? Vision und Strategie152
STRATEGIECOACHING153
Hilfe, mir wird es zu viel – systemisches Selbstmanagement165
DAS SELBSTMANAGEMENT-PROZESSMODELL165
SELBSTMANAGEMENT IM COACHING167
Coaching von Führungskräften176
HAUPTAUFGABEN VON FÜHRUNG176
SYSTEMISCHE FÜHRUNG178
POSITIVE LEADERSHIP180
Unterschiedliche Sichtweisen – Konflikte187
Teil 4 Systemisches Coaching: Wrap up202
Coaching in unterschiedlichen Rollen204
Welche Methode ist die richtige?211
Der Kern systemischen Coachings216
Literaturverzeichnis220