: Paul Brandl, Thomas Prinz
: Innovationen bei sozialen Dienstleistungen Band 2 Praktische Ansätze für eine innovative Zukunft; Blaue Reihe Sozialmanagement
: Walhalla und Praetoria Verlag GmbH& Co. KG
: 9783802947247
: 1
: CHF 19.70
:
: Einzelne Wirtschaftszweige, Branchen
: German
: 222
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF

Ein Blick in die nahe Zukunft der Sozialwirtschaft

'Wir wollen Führungskräfte, Lehrende und Studierende mit auf die Reise in die nahe Zukunft sozialer Dienstleister nehmen und zum Mitmachen und Übertragen auf ihre eigenen Organisationen animieren' - so die Intention der Herausgeber. Die Autoren liefern in ihrem Lehrbuch Band 2Innovation bei sozialen Dienstleistungen Beispiele, wie die praktische Umsetzung gelingt:

  • Smart Metering zur Umsetzung innovativer häuslicher Monitoring- und Alarmierungssysteme (Michael Vilain/Matthias Heuberger)
  • Sozial Innovationen im INTRA Lab (Tobias Gebauer/Rhea Seehaus)
  • Einsatz und Erprobung technischer Unterstützungssysteme in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen (Ulrich Johnigk/Melissa Henne)
  • Sektorenüb rgreifende Dienstleistungserstellung: 'Fit für zu Hause' (Victoria Grabner/Irmtraud Ehrenmüller)
  • Von der Dienstleistung zur Gemeinschaft (Matthias Heuberger/Michael Vilain)
  • Solidaris he Landwirtschaft (Anja Plöchl)
  • Mit Reifegraden mehr Effizienz ermöglichen (Paul Brandl)
  • Subjektfi anzierung in der Behindertenpolitik des Kantons Bern (Martin Wild-Näf)
  • Persone zentrierte Leistungen im Sozialraum (Roger Pfiffner/Manuela Grieb)
  • Das Prozessmanual zur dialogisch-systemischen Kindeswohlabklärung. (Brigitte Müller/Stefan Schnurr)
  • Das Büro Leichte Sprache Basel (Cornelia Kabus)
  • Recovery-K nzept der Invalidenversicherungsstelle Graubünden (Thomas Pfiffner)
  • Mit der Neuverblisterung zu mehr Effizienz in der (mobilen) Altenbetreuung und -pflege (Christian Baumgartner/Paul Brandl)
  • Entwicklu gsstadien der Wäscheversorgung als Grundlage für Reifegrade (Marlene Harringer-Michlmayr)
  • /ul>

    Alle Beiträge können den Lenkungs-, Unterstützungs- und Kernprozessen des Prozessmanagements zugeordnet werden.



    Prof. Dr. Thomas Prinz lehrt an der Fachhochschule Linz, Department Gesundheits-, Sozial- und Public Management Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling und Finanzierung sowie Risikomanagement, Performance Measurement und Social Business Planning. Als Unternehmensberater begleitet er soziale Organisationen beim Aufbau des Wirkungscontrollings und sozialökonomischen Wirkungsanalysen. Seine Forschungsschwerpunkte bewegen sich in den Bereichen Wirkungsmessung sozialer Dienstleistungen, wirkungsorientierte Prozesskostenrechnung, sozialökonomische Wirkungsevaluation und NPO-Controlling. Zudem ist Prof. Prinz wissenschaftlicher Leiter des Masterlehrganges Management Sozialer Innovationen in Wien und Leiter des Zertifikatlehrganges NPO-Controlling in Linz.

    Prof. Dr. Paul Brandl, Professur für Organisation und Prozessmanagement mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement in Alten- und Pflegeheimen an der FH-Oberösterreich - Department Sozial- und Verwaltungsmanagement, Linz, Österreich

Innovationen bei sozialen Dienstleistungen Band 21
Inhaltsverzeichnis5
Abbildungsverzeichnis11
1. Einleitung13
2. Projekte und Beispiele im Zuge der Steuerungsprozesse19
2.1 Smart Metering zur Umsetzung innovativer häuslicher Monitoring- und Alarmierungssysteme in Technik-Service-Verbu?nden19
2.2 Machen ist wie wollen, nur krasser – Soziale Innovationen im INTRA Lab30
2.3 Mut zur Innovation – Einsatz und Erprobung technischer Unterstu?tzungssysteme in Pflege- und Gesundheitseinrichtungen am Beispiel des Seniorenzentrums Breipohls Hof in Bielefeld42
2.4 Sektorenu?bergreifende Dienstleistungserstellung: „Fit fu?r zu Hause“ – Ein Pilotmodell zur Sicherstellung des „Best point of medical and social service“ im Gesundheits- und Sozialbereich59
2.5 Von der Dienstleistung zur Gemeinschaft – Durch die Integration digitaler Netzwerke, ehrenamtlichen Engagements und Dienstleistungen zu innovativen Formen der Leistungserbringung75
2.6 Solidarische Landwirtschaft als Arbeits- und Förderstätte fu?r Menschen mit psychischen Erkrankungen83
2.7 Mit Reifegraden mehr Effizienz ermöglichen106
3. Projekte und Beispiele fu?r Kernprozesse123
3.1 Subjektfinanzierung in der Behindertenpolitik des Kantons Bern – Konzept, geplante Umsetzung und erste Erfahrungen aus dem Pilotprojekt123
3.2 Personenzentrierte Leistungen im Sozialraum – Einfu?hrung und Evaluation eines Projekts im Bereich der Wohnhilfe133
3.3 Das Prozessmanual zur dialogisch-systemischen Kindeswohlabklärung – Innovation in und mit der Praxis des Kindesschutzes in der Schweiz144
3.4 Das Bu?ro Leichte Sprache Basel – Ein Beispiel fu?r Innovation in der Schweiz165
3.5 Recovery-Konzept der Invalidenversicherungsstelle (IV-Stelle) Graubu?nden175
4. Projekte und Beispiele fu?r Unterstu?tzungsprozesse191
4.1 Mit der Neuverblisterung zu mehr Effizienz in der (mobilen) Altenbetreuung und -pflege191
4.2 Entwicklungsstadien der Wäscheversorgung als Grundlage fu?r Reifegrade205
5. Autorenverzeichnis219