: Maja Roedenbeck Schäfer
: Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen Sofort einsetzbare Ideen, Tipps und Tools zur Nachwuchsgewinnung und -bindung
: Walhalla und Praetoria Verlag GmbH& Co. KG
: 9783802951688
: 1
: CHF 14.90
:
: Arbeits-, Sozialrecht
: German
: 232
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF

Erfolgreiche Nachwuchsgewinnung erfordert neue Maßnahmen

Die Generation Z, die aktuell den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt entert, stellt Sozial- und Gesundheitsunternehmen und ihre Recruiting-Strategien vor neue Herausforderungen. Wie können sie die jungen Leute erreichen, die komplett digital leben und denken, gleichzeitig ungeduldig-zielstrebig und wankelmütig-durchhalteschwach wirken, trotzdem hohe Ansprüche stellen - und es sich leisten können:

  • In welchen Kanälen lässt sich erfolgreiches Azubi-Marketing gestalten?
  • Welche Methoden eignen sich, welche nicht?
  • Welche Unternehmenskultur trägt dazu bei, dass sich die Generation Z wohlfühlt?

Wie sein erfolgreicher VorgängerRecruiting to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen befähigt der neue RatgeberGeneration Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen Unternehmen, sich der Generation Z zu öffnen, ohne ihre Traditionen komplett aufzugeben.



Maja Roedenbeck Schäfer ist seit 2011 als Recruitingexpertin im Sozial- und Gesundheitswesen für ihre vielfach ausgezeichneten Kampagnen, Projekte und Strategien bekannt. Neben ihren Leitungspositionen bei den DRK Kliniken Berlin und der Diakonie Deutschland war sie stets auch selbstständig als Beraterin, Sach- und Fachbuchautorin, Dozentin und Speakerin tätig. Über ihr Spezialgebiet bloggt sie unter:www.recruitin 2go.de.

Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen1
Schnellu?bersicht5
Einfu?hrung zum Buch7
Warum eine Strategie zur Nachwuchsgewinnung nie „fertig“ ist8
Wichtige Adressen im Netz: Nutzen Sie die Service-Seite16
Wichtige behandelte Begriffe17
1 Hintergru?nde aus Wirtschaftswissenschaft und Marktforschung21
Die Generation Z in Zahlen22
Der typische Azubi und was wir von ihm lernen können27
Geschichten von der Quarterlife Crisis33
Online zu Hause: Die Generation Z tickt digital38
2 Von Google Jobs bis zur Recruiting-App: Kanäle fu?r die Gewinnung der Generation Z47
Grundlage: Auffallen mit Website47
4847
„Google, was will ich werden?“ – Ausbildungsplatzsuche per Suchmaschine49
Soziale Netzwerke: Lieber Facebook oder Instagram fu?r die Nachwuchsgewinnung?52
Chatten, bis der Arzt kommt: Messenger-Dienste von WhatsApp bis Snapchat im Azubi-Marketing59
Sind die Augen schon viereckig? Video- und Streamingdienste von YouTube bis Twitch74
Bei der Hälfte der Jugendlichen beliebt: Ausbildungsplattformen fu?r die Nachwuchsgewinnung78
Werkzeuge, die die komplette Bewerberreise modernisieren: Die neuen Recruiting-Apps, -Tools und -Dienstleister82
Vom Schu?lerkalender bis zum Digitalen Schwarzen Brett: Schulmarketing als gesetzlicher Graubereich87
Die alten Bekannten: Berufemessen, Anzeigen in Jugendzeitschriften und Co.90
3 Vom Influencer-Personalmarketing bis zur Gamification: Methoden und Formate zur Gewinnung der Generation Z93
Marketing-Erlebnis und Abenteuer94
Influencer-Personalmarketing: Meinungsfu?hrer im Internet fu?r das Unternehmen arbeiten lassen94
Abheben von den anderen: Aufmerksamkeitsstarkes Personalmarketing116
Vom Edutainment zur Gamification: Weiterentwicklung eines Trends127
Vom Festival bis zum Campus Day: Moderne Nachwuchsveranstaltungen133
Damit die Sozial- und Pflegeberufe nicht zu kurz kommen: Kooperationen mit Bildungsstätten135
Vom Boys‘ Day bis zum Freiwilligendienst: Warum Schnupperangebote in der Nachwuchsgewinnung wichtiger denn je sind137
Von der Gesetzesänderung bis zum Kinostart: Anlässe fu?r das Azubi-Marketing144
4 Von den Helikopter-Eltern zum Helikopter-Arbeitgeber? Eine Unternehmenskultur, in der sich die Generation Z wohlfu?hlt151
Onboarding und Mitarbeiterbindung152
Ein schneller Bewerbungsprozess155
Ein Bewerberservice nach dem Motto: „Der Bewerber ist König“157
Job Rotation: Abwechslung im Unternehmen161
Projektarbeit: Der eigene kleine Verantwortungsbereich162
Peer Recruiting: „Recruiting is everybody’s job“163
Boomerang Recruiting: Gehen und wiederkommen165
„Wie fu?hlst du dich heute?“ – Coachingformate und Instant Feedback165
Trainee-Programme und nächste Zwischenziele nach der Ausbildung168
Der Generationenkonflikt: Wenn die Babyboomer es der Generation Z schwer machen174
5 New Work, agiles Arbeiten oder Arbeit 4.0: Die neue Weltsicht, Beispielmethoden, Vorteile und Grenzen181
Wie traditionelle Unternehmen mit Start-up-Spirit experimentieren und den Nachwuchs faszinieren182
Versuche einer Definition184
Wie neue Formen der Zusammenarbeit auch im Sozial- und Gesundheitswesen funktionieren können202
New Work fu?r die Generation Z: Ideen und Grenzen214
6 Mit Smartphone schon im Mutterleib?223
7 Quellen und weiterfu?hrende Informationen227
8 Stichwortverzeichnis233