| Cover | 1 |
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| 1. Einführung | 8 |
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| Autonomie und Kontrolle – Crowdworking „im Dazwischen“ Einführung in den Sammelband | 10 |
| 1. Einleitung | 10 |
| 1.1 Plattformisierung von Märkten | 10 |
| 1.2 Definition von Crowdworking | 11 |
| 1.3 Crowdworking als sich rasant entwickelndes Phänomen | 13 |
| 2. Stand der Forschung | 15 |
| 2.1 Wirtschaftswissenschaft | 15 |
| 2.2 Soziologie | 18 |
| 3. Zwischen Autonomie und Kontrolle – Unser interdisziplinärer Projektansatz | 24 |
| 4. Beiträge des Bandes | 27 |
| 2. Empirie des Crowdworking: Kopplungsverhältnisse im Feld | 40 |
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| Kontrollierte Autonomie. Einblick in die Praxis des Crowdworking | 42 |
| 1. Einleitung – Crowdworking als Autonomiegewinn? | 42 |
| 2. Problemstellung – Crowdworking als selbstständige Unselbstständigkeit? | 44 |
| 3. Methodischer Rahmen | 47 |
| 4. Arbeitszeit | 53 |
| 5. Arbeitsinhalt | 63 |
| 6. Fazit – Crowdworking als kontrollierte Autonomie | 73 |
| 7. Weiterführende These – Autonomie durch Kontrolle? | 75 |
| Crowdwork: Digitale Tagelöhnerei oder Arbeit der Zukunft? | 84 |
| Crowdworking als neuer Modus selbstständiger Erwerbsarbeit? Eine Einordnung aus soziologischer Perspektive | 96 |
| 1. Neu-Fokussierungen auf den Erwerbstyp Allein-Selbstständiger | 98 |
| 1.1 Konzepte „Neuer Selbstständiger“ seit den 1980er Jahren | 99 |
| 1.2 Aktuelle Konzepte „hybrider Selbstständigkeit“ | 102 |
| 1.3 Zwischenfazit | 107 |
| 2. Motive für das Crowdworking – Einblicke in Theorie und Empirie | 107 |
| 2.1 Theorieansätze zur Reorganisation von Arbeit | 108 |
| 2.2 Crowdworking als Hinweis auf neue Motive? | 112 |
| 2.3 Zwischenfazit | 117 |
| 3. Fazit | 118 |
| 3. Gestaltungsansätze für das Crowdworking: Politik und kollektive Interessenvertretung | 124 |
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| Neue Beschäftigungsformen und ihre soziale Sicherung – Schlüsselthemen im Dialogprozess „Arbeiten“ 4.0 des BMAS | 126 |
| Selbstständige Arbeit auf Crowdworking-Plattformen – ein Gestaltungsfeld für Gewerkschaften | 132 |
| 1. Intro | 132 |
| 2. Digitaler Wandel, Solo-Selbstständige und Crowdworking in Deutschland | 132 |
| 3. Unselbstständig Selbstständig? Motivation und Erfahrungen | 134 |
| 4. Selbstständige und Crowdworker organisieren – Herausforderungen und Antworten | 137 |
| 5. Fazit | 139 |
| Crowdworking gestalten – IG Metall 4.0 | 142 |
| 4. Koordination des Crowdworking: Direktionsrechte oder Wettbewerb? | 150 |
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| Crowdworking zwischen Markt und Organisation – Eine steuerungstheoretische Betrachtung | 152 |
| 1. Einleitung | 152 |
| 2. Das Phänomen Crowdworking | 153 |
| 3. Idealtypische Formen der Handlungskoordination | 155 |
| 4. Die Crowd als System zwischen Markt und Organisation | 158 |
| 5. Abschluss: Crowdworking jenseits von Quasi-Märkten | 168 |
| Crowdworking: Ein neuer Typus von Beschäftigungsverhältnissen? | 172 |
| Eine Rekonstruktion der Grenzen des Arbeitsrechts zwischen Markt und Organisation | 172 |
| 1. Der arbeitsrechtliche Status von Crowdworker*innen | 172 |
| 1.1. Der Arbeitnehmerbegriff in der Rechtspraxis (Grundsätze) | 173 |
| 1.1.1. Deutsches Recht: „Weisungsgebundenheit“ im Mittelpunkt | 173 |
| 1.1.2. Zum Recht der Europäischen Union | 174 |
| 1.2. Weisungsgebundenheit beim Crowdworking | 174 |
| 1.2.1. Mögliche Indizien beim einfachen Crowdworking | 175 |
| 1.2.2. Bewertung der Indizien | 176 |
| 1.2.3. Zur Methode der Bewertung | 177 |
| 1.3. … arbeitnehmerähnliche Personen? | 179 |
| 1.4. … Heimarbeiter*innen? | 180 |
| 2. „Organisatorische Einbindung“? | 181 |
| 2.1. Auslegungsspielräume de lege lata | 182 |
| 2.1.1. Auslegungsspielräume im deutschen Recht: Der Ansatz von Rolf Wank | 182 |
| 2.1.2. Auslegungsspielräume im Recht der Europäischen Union | 183 |
| 2.1.3. Ein Blick in andere Rechtsordnungen und Rechtsgebiete | 183 |
| 2.2. Rekonstruktion: Markt und Organisation als unterschiedliche Koordinationsmechani
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