Scrum. Schnelleinstieg (3. Aufl.)
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Dr. Andreas Wintersteiger
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Scrum. Schnelleinstieg (3. Aufl.)
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entwickler.press
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9783868023411
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1
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CHF 12.20
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Informatik
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German
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256
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Scrum ist ein sehr einfaches Framework für die agile Softwareentwicklung, dennoch ist es mitunter schwer einzuführen. Die Praxis hat gezeigt, dass Unternehmen, die Scrum in ihren Entwicklungsabteilungen umsetzen wollen, immer wieder vor denselben Herausforderungen stehen. Dieses Buch gibt zunächst eine ausreichend kurz gefasste Einführung und beschreibt das Wesen von Scrum, beschränkt auf den Kern. Basierend auf mehrjährigen Coaching- und Trainingserfahrungen gibt Andreas Wintersteiger eine Starthilfe, um einfach mal loslegen zu können. Dabei werden jene Gesichtspunkte nicht vernachlässigt, auf die es ankommt, um mit Scrum erfolgreich zu werden. Neben Hinweisen auf gute und etablierte Praktiken gibt das Buch auch Antworten auf häufig gestellte Fragen. Die kompakte Form wurde absichtlich gewählt, um auch mit wenig Zeitaufwand die relevanten Informationen für einen Start mit Scrum zu erfassen, zum Beispiel an einem Wochenende. Das Buch zeigt damit nicht die gesamte Welt von Scrum auf, sondern vermittelt, gemäß den agilen Prinzipien, den kleinsten gemeinsamen Nenner an Wissen und Hinweisen, um mit Scrum zu starten. Das erfolgreiche Buch liegt in der dritten aktualisierten und erweiterten Auflage vor und beleuchtet auch die aktuellen Trends bei der Skalierung von Scrum mit einem eigenen Kapitel.Zielgruppe Dieses Buch ist für Personen gedacht, die sich über Scrum informieren möchten oder Scrum in der Organisation einführen wollen und hierfür eine kompakte Informationsquelle suchen. Es ist ebenso zur Vorbereitung auf ein Zertifizierungstraining, wie zum Beispiel den Certified Scrum Master, geeignet.
Dr. Andreas Wintersteiger ist Certified Scrum Coach und Certified Scrum Trainer und als solcher bei der Objectbay GmbH in Österreich tätig. Er ist Informatiker mit über 20 Jahren beruflicher Erfahrung, war selbst in kleinen Start-ups und internationalen Großkonzernen tätig und hilft Unternehmen bei der Einführung von Scrum, Lean und agilen Praktiken. Er beschäftigt sich seit über zehn Jahren mit agiler Softwareentwicklung und war als Coach und Trainer an den Scrum-Implementierungen bei vielen großen, mittleren und auch kleinen Unternehmen maßgeblich involviert. Neben seiner beratenden Tätigkeit entwickelt er selbst in Java mit JBoss und Ruby.
Impressum
4
Inhaltsverzeichnis
7
Vorwort zur 3. Auflage
13
Vorwort zur 2. Auflage
14
Vorwort zur 1. Auflage
16
Danksagung
17
Kapitel 1 – Einleitung
19
1.1 Agile Softwareentwicklung
20
1.2 Agile Werte und Prinzipien
22
1.3 Agile Vorgehensweisen
24
1.3.1 Extreme Programming
24
1.3.2 Scrum
26
1.3.3 Lean und Kanban
29
1.4 Was es bedeutet, agil zu sein
32
1.5 Agil ist eine Geisteshaltung
42
1.6 Ziele dieses Buchs
46
Kapitel 2 – Die Rollen in Scrum
47
2.1 Der Product Owner
48
2.2 Das Umsetzungsteam
52
2.3 Der Scrum Master
55
2.4 Andere Rollen
58
Kapitel 3 – Das Produkt-Backlog
61
3.1 Agiles Anforderungsmanagement
64
3.1.1 Produktvision
65
3.2 Erstellen eines Backlogs
68
3.3 Geschäftswert und ROI
69
3.4 User Stories
70
3.4.1 Gute User Stories
74
3.5 Beispiel eines Produkt-Backlogs
76
3.6 Nicht funktionale Anforderungen
78
3.7 Technische Arbeiten
79
3.7.1 Fehler
80
3.8 Werkzeuge
81
Kapitel 4 – Das Scrum-Framework
83
4.1 Sprints
83
4.2 Scrum-Meetings
88
4.2.1 Sprint-Planung
89
4.2.2 Daily Scrum
90
