| Cover | 1 |
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| Urheberrechtsinfo | 2 |
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| Titel | 3 |
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| Inhalt | 4 |
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| Vorwort | 6 |
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| Die neue Form des Projektmanagements | 7 |
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| Was ist agiles Projektmanagement? | 8 |
| Die besten Einsatzmöglichkeiten | 13 |
| Die agilen Grundwerte | 18 |
| Wie agiles Projektmanagement funktioniert | 25 |
| Klassische Projekte versus agile Projekte | 34 |
| Die agilen Prinzipien | 45 |
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| Die 12 Gebote | 46 |
| Mehr Flexibilität im Projekt | 47 |
| Änderungswünschen positiv begegnen | 58 |
| Die agilen Techniken | 77 |
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| Ein erster Überblick | 78 |
| Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits | 79 |
| Projektanforderungen im Griff: User Stories, Epics und Persona | 92 |
| Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts | 92 |
| 99 | 92 |
| Der Mix macht’s: Kombination agiler Techniken | 120 |
| Software-Tools | 126 |
| Die agilen Methoden | 131 |
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| Was agile Methoden bewirken | 132 |
| Scrum | 134 |
| Scrum But | 154 |
| Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt? | 160 |
| Klassische und agile Methoden mixen | 162 |
| Das Miteinander in agilen Teams | 167 |
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| Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt | 168 |
| Aktiv Verantwortung übernehmen | 175 |
| Zusammenarbeit fördern | 181 |
| Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches | 199 |
| Glossar | 219 |
| Stichwortverzeichnis | 233 |
| Impressum | 235 |
| Der Autor | 236 |
| Weitere Literatur | 237 |
