| Was Sie in diesem essential finden können | 6 |
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| Inhaltsverzeichnis | 8 |
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| Abkürzungsverzeichnis | 9 |
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| Abbildungsverzeichnis | 10 |
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| 1 Vorbemerkungen | 11 |
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| 2 Analyse und Definition relevanter Begriffe | 13 |
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| 2.1Agilität | 13 |
| 2.2Disruptive Veränderungen als Chance der Digitalisierung | 15 |
| 3 Digitalisierung – Herausforderungen der Bankenbranche | 18 |
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| 3.1Sicherstellung einer hinreichenden Veränderungsgeschwindigkeit | 19 |
| 3.2Management von Innovation bei steigender Komplexität | 22 |
| 3.3Kognitive Dissonanzen in Unternehmen | 24 |
| 3.4Umgang mit FinTechs | 24 |
| 27 | 24 |
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| 4 Theorien für agiles Management in Unternehmen | 30 |
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| 4.1Das Duale System | 30 |
| 4.2Selbstorganisation | 35 |
| 4.3Das Modell der Holokratie | 38 |
| 5 Erkenntnisse im Spannungsfeld von Digitalisierung und agilem Management | 40 |
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| 5.1Erkenntnisse im Bereich Veränderungsmanagement | 41 |
| 5.2Erkenntnisse im Bereich Innovationsbereitschaft | 42 |
| 5.3Erkenntnisse im Bereich Unternehmensorganisation | 42 |
| 5.4Erkenntnisse zur gegenwärtigen Situation der Bankenbranche | 43 |
| 6 Fazit und Ausblick | 47 |
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| 6.1Chancen und Grenzen des agilen Managements | 47 |
| 6.2Implikationen auf die Bankenbranche | 49 |
| 6.3Ausblick | 50 |
| Was Sie aus diesem essential mitnehmen können | 52 |
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| Literatur | 53 |