| Vorwort | 7 |
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| 1. Innovationskultur | 10 |
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| 1.1 Voraussetzungen für Innovationskultur | 11 |
| 1.2 Was ist Innovation? | 22 |
| 1.3 Die aktuelle Lage in den Unternehmen | 26 |
| 1.4 Es gibt kein Patentrezept | 27 |
| 2. Die Stufen der Innovationskultur | 36 |
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| 2.1 Purpur: Innovationshoheit des Inhabers | 37 |
| 2.2 Rot: Erfolgsgetriebene Ideenentwicklung | 40 |
| 2.3 Blau: Ideen fließen durch Systeme | 42 |
| 2.4 Orange: Finanzielle Anreize für Ideen | 45 |
| 2.5 Grün: Ideenfindung mit Wir-Gefühl | 48 |
| 2.6 Gelb: Der Innovationslevel schlechthin | 51 |
| 2.7 Türkis: Werteorientierte Ideenentwicklung | 53 |
| 3. Umgang mit Widerständen | 58 |
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| 3.1 Widerstände und ihr Ursprung | 59 |
| 3.2 Widerstände gegen Wertesysteme | 62 |
| 3.3 Beispiele aus dem Alltag | 66 |
| 4. Innovationskultur in der Praxis | 70 |
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| 4.1 Geeignete Innovations-methoden | 71 |
| 4.2 Die Rolle der Führung | 74 |
| 4.3 Was schieflaufen kann | 79 |
| Innovation und die 9 Levels | 85 |
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| Fast Reader | 89 |
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| 1. Innovationskultur | 89 |
| 2. Die Stufen der Innovations-kultur | 90 |
| 3. Umgang mit Widerständen | 91 |
| 4. Innovationskultur in der Praxis | 93 |
| Die Autoren | 94 |
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| Weiterführende Literatur | 96 |
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| Register | 97 |