| Deckblatt | 1 |
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| Titelseite | 4 |
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| Impressum | 5 |
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| Inhalt | 14 |
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| Vorwort zur Reihe | 6 |
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| Zu diesem Buch | 8 |
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| Danke | 12 |
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| 1 Argumente und Beispiele für den Nutzen von Praxisforschung | 18 |
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| 2 Wissenschaftstheoretische Vorüberlegungen | 21 |
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| 2.1 Systematische Gestaltung des Forschungsvorhabens | 22 |
| 2.2 Gütekriterien empirischer Sozialforschung | 24 |
| 2.2.1 Gütekriterien quantitativer Forschung | 24 |
| 2.2.2 Gütekriterien qualitativer Forschung | 26 |
| 2.3 Ethische Richtlinien und Datenschutz | 28 |
| 3 Praxisforschung in zwölf Arbeitsschritten: Handlungswissen im Überblick | 30 |
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| 3.1 Schritt 1: Ziele festlegen | 31 |
| 3.1.1 Klärungs- und Kontrollbedarfe | 32 |
| 3.1.2 Begründungs- und Legitimierungsbedarfe | 32 |
| 3.1.3 Innovations- und Entwicklungsbedarfe | 32 |
| 3.2 Schritt 2: Klärung von Bedingungen und Schaffung von Voraussetzungen | 35 |
| 3.2.1 Infrastruktur und Ressourcen | 36 |
| 3.2.2 Wissen und Kompetenzen | 36 |
| 3.2.3 Compliance und Partizipation | 37 |
| 3.3 Schritt 3: Bestimmung des Gegenstandes und der Fragestellung | 40 |
| 3.4 Schritt 4: Klärung des Vorgehens und des Designs der Untersuchung | 43 |
| 3.4.1 Quantitativ oder qualitativ oder beides? | 44 |
| 3.4.2 Besondere Formen und Designs wählen? | 46 |
| 3.4.3 Mündliche oder schriftliche Befragungen? | 47 |
| 3.4.4 Längsschnitt oder Querschnitt? | 48 |
| 3.4.5 Zeit- und Arbeitsplan | 48 |
| 3.5 Schritt 5: Operationalisierung des Forschungsgegenstandes | 50 |
| 3.6 Schritt 6: Messen Maßstäbe, Kriterien und Skalen entwickeln | 54 |
| 3.7 Schritt 7: Informations- und Datenquellen bestimmen | 60 |
| 3.7.1 Auswahlverfahren und Stichproben | 61 |
| 3.7.2 Stichprobengröße | 64 |
| 3.7.3 Triangulation | 65 |
| 3.7.4 Verzerrungseffekte | 66 |
| 3.8 Schritt 8: Methoden zur Datenerhebung entwickeln | 68 |
| 3.8.1 Beobachtungsmethoden | 69 |
| 3.8.2 Befragungsmethoden | 70 |
| 3.8.3 Online-Befragungen | 72 |
| 3.8.4 Bereits verfügbare Daten und Dokumente | 73 |
| 3.8.5 Triangulation | 73 |
| 3.8.6 Pretest | 74 |
| 3.8.7 Gültigkeit und Zuverlässigkeit der Erhebungsmethoden | 74 |
| 3.8.8 Die Interessen und Rechte der befragten und beobachteten Personen | 75 |
| 3.9 Schritt 9: Datenerhebung | 77 |
| 3.10 Schritt 10: Aufbereitung und Analyse der Daten | 80 |
| 3.11 Schritt 11: Qualität des Prozesses beurteilen | 84 |
| 3.12 Schritt 12: Verwertung der Ergebnisse | 89 |
| 4 Methoden der Datenerhebung: Anwendungswissen | 94 |
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| 4.1 Standardisierte Befragung | 94 |
| 4.1.1 Die Einladung | 95 |
| 4.1.2 Der Aufbau | 96 |
| 4.1.3 Die Fragen | 97 |
| 4.1.4 Die Antworten | 99 |
| 4.1.5 Das Layout | 101 |
| 4.1.6 Der Pretest | 101 |
| 4.2 Zeitbudgetanalysen | 102 |
| 4.2.1 Methodische Grundlagen | 103 |
| 4.2.2 Funktionen und Nutzen | 105 |
| 4.2.3 Methodisches Vorgehen | 106 |
| 4.3 Sekundärdatenanalyse | 111 |
| 4.3.1 Vorgehen bei einer Sekundärdatenanalyse | 112 |
| 4.3.2 Metaanalyse: Auswertung vorliegender Forschungsergebnisse | 118 |
| 4.4 Narrative Interviews und Leitfadeninterviews | 118 |
| 4.4.1 Allgemeine Prinzipien | 119 |
| 4.4.2 Interviewform ohne Leitfaden: Das narrative Interview | 122 |
| 4.4.3 Grundlagen zu Interviewformen mit Leitfaden | 125 |
| 4.4.4 Leitfadeninterviewform 1: Das problemzentrierte Interview | 125 |
| 4.4.5 Leitfadeninterviewform 2: Das fokussierte Interview | 127 |
| 4.4.6 Leitfadeninterviewform 3: Das Experteninterview | 129 |
| 4.4.7 Wahl der Interviewform(en) | 132 |
| 4.4.8 Entwicklung von Leitfäden | 134 |
| 4.4.9 Vorbereitung von Interviews | 139 |
| 4.4.10 Durchführung von Interviews | 142 |
| 4.4.11 Besondere Settings | 144 |
| 4.5 Dokumentenanalyse | 145 |
| 4.5.1 Methodische Grundlagen | 146 |
| 4.5.2 Funktionen und Nutzen | 148 |
| 4.5.3 Methodisches Vorgehen | 148 |
| 4.6 Untersuchung von Einzelfällen | 150 |
| 4.6.1 Methodische Grundlagen | 151 |
| 4.6.2 Funktionen und Nutzen | 153 |
| 4.6.3 Methodisches Vorgehen | 154 |
| 4.7 Exploration | 156 |
| 4.7.1 Grundsätzliche Überlegungen zur Exploration | 157 |
| 4.7.2 Umsetzung der Exploration | 159 |
| 4.7.3 Abschließende Hinweise zur Anwendung | 164 |
| 4.8 Erklärende quantitative Verfahren | 165 |
| 4.8.1 Beschreibende vs. erklärende Verfahren | 165 |
| 4.8.2 Grundsätzliche Überlegungen zu erklärenden Verfahren | 166 |
| 4.8.3 Erklärung von Unterschieden: Kontrollgruppen-Design | 167 |
| 4.8.4 Erklärung von Veränderungen: Panel-Design | 169 |
| 4.8.5 Besonderheiten in der Praxisforschung | 170 |
| 4.9 Analyse von Netzwerken | 171 |
| 4.9.1 Methodische Grundlagen | 172 |
| 4.9.2 Funktionen und Nutzen | 175 |
| 4.9.3 Methodisches Vorgehen |