Aspekte einer effizienten Bankorganisation
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Wilhelm Niehoff, Stefan Hirschmann
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Aspekte einer effizienten Bankorganisation
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Bank-Verlag
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9783865564320
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1
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CHF 53.40
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Einzelne Wirtschaftszweige, Branchen
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German
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191
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DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
188 Seiten Erscheint im III. Quartal 2014. Der in der deutschen Kreditwirtschaft stark ausgeprägte Kosten- und Qualitätswettbewerb hat zuletzt abermals drastisch zugenommen. Vor diesem Hintergrund ist es im modernen Bankmanagement oberste Pflicht, die Wertschöpfungskette so effizient und effektiv wie möglich zu gestalten. Strategische, strukturelle und personelle Faktoren bedürfen dabei einer ausgewogenen Analyse. Ziel ist es, die Organisationsstrukturen und Abläufe optimal aufeinander abzustimmen, Prozesse effizient zu steuern, die Projektarbeit zu optimieren und alle überflüssigen Aktivitäten zu vermeiden. Was sich in der Theorie logisch anhört, ist in der Praxis eine Mammutaufgabe. Der vorliegende Sammelband, zusammengesetzt aus Beiträgen der Fachzeitschrift 'Die Bank', liefert in diesem Themenumfeld Anregungen und fachliche Impulse.
Herausgeber Wilhelm Niehoff ist Chefredakteur der Fachzeitschrift 'Die Bank' sowie Sprecher der Geschäftsführung der Bank-Verlag GmbH, Köln. Zuvor war er langjähriger Mitarbeiter beim Bundesverband deutscher Banken und wechselte 1999 zur Hypovereinsbank, wo er zuletzt als Direktor Politik-, Gremien- und Innovationsmanagement tätig war. Im Jahr 2008 wurde er Geschäftsführer der Bank-Verlag GmbH. Dr. Stefan Hirschmann ist verantwortlicher Chefredakteur der Zeitschrift 'Die Bank' sowie Redaktionsleiter von 'Bank& Compliance' und 'Risiko Manager'. Er ist spezialisiert auf Finanz- und Wirtschaftsjournalismus sowie Medien- und Verlagsarbeit. Seit dem Jahr 2000 ist er Angestellter der Bank-Verlag GmbH. Autoren Alle Autorinnen und Autoren sind Experten und Führungspersönlichkeiten aus der Bank- und Beratungspraxis sowie aus der Wissenschaft.
Inhaltsverzeichnis
6
Einleitung
10
Kapitel 1 Intelligente Steuerung von Projekten und Prozessen
12
Prozessmanagement: Wie „lean“ sind Banken wirklich?
14
Unternehmenskultur und Prozessqualität
26
Erfolgreiches Reifegrad-Assessment
34
Effektives Projektmanagement
44
Projektarbeit – Vom Tanker zum Schnellboot
52
Internationales Projektmanagement: Zeit-Mentalität – wenn Kulturen sich begegnen
62
Kapitalmanagementintelligent und effizient gestalten
74
Outsourcing Excellence in der Finanzindustrie
88
Outsourcing: Die Standardisierung gewinnt an Relevanz
98
Kooperation belebt das Kerngeschäft
104
Kapitel 2 Mehr Effizienz durch gezielte IT-Unterstützung
114
Business Alignment: Erfolgsfaktor IT-Management
116
Ganzheitliche IT-Finanzarchitektur zahlt sich aus
124
Banken-IT: Adaptive Organisation stärkt Zukunftsfähigkeit
130
Banken-BI im Umbruch
136
Datenmanagement: Blaupause für grenzübergreifende Datenarchitektur
144
Sicherheit im Dokumentenmanagement
156
Kostenoptimierung durch Marktdatenmanagement
160
Effizienzgewinne für komplexe Finanzierungen
166
Die Herausgeber
172
Die Autorinnen und Autoren
174
Stichwortverzeichnis
184
