| Cover | 1 |
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| Vorwort | 6 |
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| Inhaltsverzeichnis | 8 |
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| I. Digital Controlling | 8 |
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| 10 | 8 |
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| Big Data und Predictive Analytics – Ansätze für die Unternehmenssteuerung | 12 |
| Datenqualität von Big Data als Erfolgsfaktor im Customer Relationship Management | 22 |
| Reporting 2025 – Die Zukunft des Reporting im Zuge der Digitalisierung | 34 |
| Management Reporting einfach gemacht | 46 |
| Integrierte Vertriebsplanung mit SAP BW on HANA bei der BLANCO-Gruppe | 58 |
| Digitalisierung in der Unternehmensplanung | 68 |
| IT-Organisationen im digitalen Wandel | 80 |
| II. Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovationenund Auswirkungen auf Finanzen | 80 |
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| 94 | 80 |
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| Disruptive Technologien und neue Geschäftsmodelle und die Implikationen für Controlling und Finanz | 96 |
| Industrie 4.0 ist bei Bosch bereits Realität | 104 |
| Lange Leitung oder kurzer Draht – Digitalisierung in der Energiewirtschaft | 118 |
| Globale Trends der Autofinanzierung und die Auswirkungen auf Finance | 118 |
| 130 | 118 |
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| paydirekt – eine Antwort der Banken auf die Digitalisierung | 138 |
| III. Digitalisierung und Steuerungskonzepte in öffentlichen Organisationen | 150 |
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| E-Government in Baden-Württemberg – Chancen und Herausforderungen | 152 |
| Universitäten als besondere Organisationen | 162 |
| BigData@PublicControlling | 174 |
| Kundennutzen messbar machen und damit steuern | 186 |
| Kunst durch Ökonomie | 198 |
| IV. Vereinfachung, Agilität und Integration im Controlling | 206 |
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| Vereinfachung durch Fokus und Klarheit | 208 |
| Mehr Agilität durch Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung | 224 |
| Integrierte Planung in der Plansee-Gruppe: Von der Strategie zum Budget | 236 |
| Autorenverzeichnis | 248 |
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