: Péter Horváth, Uwe Michel
: Digital Controlling& Simple Finance Die Zukunft der Unternehmenssteuerung
: Schäffer-Poeschel Verlag
: 9783791037219
: 1
: CHF 65.00
:
: Betriebswirtschaft
: German
: 240
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Expert n aus der Unternehmenspraxis unterschiedlicher Branchen befassen sich in ihren Beiträgen mit aktuellen Themen wie - Digital Controlling, - Big Data& Analytics, - Predictive Analytics, - Controlling digitaler Geschäftsmodelle, - Transfer Pricing, - Digitalisierung, - Datenschutz, - Datensicherheitund bieten Best-Practice-Lösungen an. Das Spezialforum Public Management greift entsprechende Fragestellungen zur Steuerung von öffentlichen Organisationen auf.

Péter Horváth Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats) Uwe Michel Dr. Uwe Michel, Mitglied des Vorstands der Horváth& Partners AG, Stuttgart
Cover1
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
I. Digital Controlling8
108
Big Data und Predictive Analytics – Ansätze für die Unternehmenssteuerung12
Datenqualität von Big Data als Erfolgsfaktor im Customer Relationship Management22
Reporting 2025 – Die Zukunft des Reporting im Zuge der Digitalisierung34
Management Reporting einfach gemacht46
Integrierte Vertriebsplanung mit SAP BW on HANA bei der BLANCO-Gruppe58
Digitalisierung in der Unternehmensplanung68
IT-Organisationen im digitalen Wandel80
II. Digitalisierung, Geschäftsmodellinnovationenund Auswirkungen auf Finanzen80
9480
Disruptive Technologien und neue Geschäftsmodelle und die Implikationen für Controlling und Finanz96
Industrie 4.0 ist bei Bosch bereits Realität104
Lange Leitung oder kurzer Draht – Digitalisierung in der Energiewirtschaft118
Globale Trends der Autofinanzierung und die Auswirkungen auf Finance118
130118
paydirekt – eine Antwort der Banken auf die Digitalisierung138
III. Digitalisierung und Steuerungskonzepte in öffentlichen Organisationen150
E-Government in Baden-Württemberg – Chancen und Herausforderungen152
Universitäten als besondere Organisationen162
BigData@PublicControlling174
Kundennutzen messbar machen und damit steuern186
Kunst durch Ökonomie198
IV. Vereinfachung, Agilität und Integration im Controlling206
Vereinfachung durch Fokus und Klarheit208
Mehr Agilität durch Paradigmenwechsel in der Unternehmenssteuerung224
Integrierte Planung in der Plansee-Gruppe: Von der Strategie zum Budget236
Autorenverzeichnis248