: Ronny Jahn
: Im Sog des Infantilen Schulleitung als Beruf
: Springer VS
: 9783658148485
: 1
: CHF 56.30
:
: Bildungswesen
: German
: 237
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Ronny Jahn geht der Frage nach, was einen Manager im Finanzwesen von einem Schulleiter unterscheidet. Der Autor bietet ungewohnte Einblicke in die tägliche Arbeit von Schulleitern, zeigt, worin sie und Führungskräfte anderer Berufsfelder sich gleichen und unterscheiden und arbeitet dabei die Besonderheit der Schule als Organisation und Institution heraus. Es ist nicht das Managen, das die Arbeit eines Schulleiters prägt. Die besondere Herausforderung in der Leitung einer Schule liegt in der stetigen Auseinandersetzung mit dem Sog des Infantilen in einer Kultur des Machtverdikts.

Dr. Ronny Jahn ist Soziologe und Erziehungswissenschaftler, assoziierter Forscher und Lehrbeauftragter der International Psychoanalytic University Berlin, Supervisor und Organisationsberater.
Danksagung6
Geleitwort – Schulleitung als Beruf7
Inhalt10
Problemaufriss und einleitende Anmerkungen12
1 Forschungsrahmen16
1.1 Im Sog des Infantilen – hypothetisch explorative Erkundungen zurFrage: „Was tut ein Schulleiter?“19
1.2 Kultur des Machtverdikts – institutionelle Besonderheitenschulleiterischen Handelns im Lichte schultheoretischer Klassiker37
2 Vom Abstrakten zum Konkreten: EthnografischeFeldskizzen59
2.1 Ein Klassiker der Ethnografie:The Man in the Principal´s Office (Harry Wolcott)60
2.2 Ethnografische Beobachtungen eines Arbeitstages von Rainer Roth: Schulleiter des Sinfort-Gymnasiums69
3 Objektiv-hermeneutische Analysenschulleiterischen Handelns88
3.1 Analyse einer Sitzung der erweiterten Schulleitung des Sinfort-Gymnasiums94
3.2 Analyse einer Dienstbesprechung an der Claußen-Gesamtschule172
3.3 Analyse eines Elterngesprächs an der Astrid-Lindgren-Grundschule196
4 Zusammenfassung und methodologischeNachbetrachtungen218
Literaturverzeichnis225