Die 4 Disziplinen der Umsetzung Strategien sicher umsetzen und Ziele erfolgreich erreichen
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Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling, Andreas Maron
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Die 4 Disziplinen der Umsetzung Strategien sicher umsetzen und Ziele erfolgreich erreichen
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Redline Verlag
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9783864148798
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1
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CHF 2.70
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Management
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German
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400
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Die beste Planung und Strategie ist hinfällig, wenn es an der Umsetzung mangelt. Viel zu oft versanden Vorhaben, haben größere und langfristige Projekte im Alltag nahezu immer das Nachsehen. Manche Unternehmen schaffen es jedoch, kontinuierlich Strategie mit Alltagsgeschäft erfolgreich zu verbinden. Doch was ist deren Geheimnis? Die Autoren stellen das weltweit bewährte Konzept von FranklinCovey vor, mit dem sich Unternehmen voll und ganz auf ein strategisches Ziel einschwören lassen: die vier Disziplinen der effektiven Umsetzung, kurz 4DX. Mit diesen können Führungskräfte mit ihren Teams über sich hinauswachsen und Ergebnisse erzielen, die in keinem Unternehmensplan vorgesehen waren. 4DX ist dabei keine Theorie, sondern ein weltweit angewandtes praktisches Konzept, das eine völlig neue Art des Denkens und Arbeitens etabliert.
Sean Covey, der Sohn des berühmten Dr. Stephen R. Covey, ist Executive Vizepräsident im Bereich Globale Lösungen und Partnerschaften bei FranklinCovey und ist für FranklinCoveys internationale Beziehungen zu 141 Ländern zuständig. Chris McChesney ist Global Practice Leader of Execution bei FranklinCovey und einer der Hauptentwickler von Die vier Disziplinen der Umsetzung. Jim Huling ist Managing Consultant für Die 4 Disziplinen der Umsetzung von FranklinCovey. Bevor er zu FranklinCovey kam, war er einer der ersten Führungskräfte, die Die 4 Disziplinen der Umsetzung anwandten. Andreas Maron ist Unternehmensentwickler mit über 20-jähriger Berufserfahrung in Führungspositionen der freien Wirtschaft. Bei FranklinCovey ist er Executive Coach und Practice Leader für Strategieumsetzung in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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398
Vorwort zur deutschen Ausgabe
17
Vorwort Prof. Clayton Christensen
19
Strategie und Umsetzung
23
Das wahre Problem mit der Umsetzung
33
Wie dieses Buch aufgebaut ist
55
Teil I – Die 4 Disziplinen der Umsetzung
59
1. Disziplin: Auf das absolut Wichtige fokussieren
61
2. Disziplin: Arbeiten Sie an den Frühindikatoren
89
3. Disziplin: Pflegen Sie ein motivierendes Scoreboard
115
4. Disziplin: Halten Sie sich regelmäßig gegenseitig verantwortlich
133
Teil II – Wie Sie den 4DX?Ansatz gemeinsam mit Ihrem Team im Unternehmen verankern
169
Was Sie erwartet
171
Die Anwendung der 1. Disziplin: Auf das absolut Wichtige fokussieren
189
Die Anwendung der 2. Disziplin: Arbeiten Sie an den Frühindikatoren
211
Die Anwendung der 3. Disziplin: Pflegen Sie ein motivierendes Scoreboard
239
Die Anwendung der 4. Disziplin: Halten Sie sich regelmäßig gegenseitig verantwortlich
261
Teil III – Wie Sie den 4DX?Prozess in der gesamten Organisation einführen
293
Erfolgsbeispiele
295
Unternehmensweite Einführung des 4DX-Prozesses
317
Häufig gestellte Fragen zum 4DX?Prozess
333
Was nun?
363
Anmerkungen
367
Glossar
369
Danksagung
373
Über die Autoren
379
FranklinCoveys 4DX-Ressourcen
389
Stichwortverzeichnis
391
