Übergangsmanagement und der Ausstieg aus Straffälligkeit Wiedereingliederung als gemeinschaftliche Aufgabe
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Eduard Matt
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Übergangsmanagement und der Ausstieg aus Straffälligkeit Wiedereingliederung als gemeinschaftliche Aufgabe
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Centaurus Verlag& Media
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9783862269600
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1
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CHF 31.60
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Sozialpädagogik, Soziale Arbeit
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German
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213
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Unter dem Begriff Übergangsmanagement ist in den letzten Jahren ein Erfolg versprechendes Konzept zur sozialen und beruflichen Wiedereingliederung von (Ex )Strafgefangenen und Straffälligen entwickelt und in ersten Ansätzen umgesetzt worden. Es basiert auf der Erkenntnis, dass erst ein strukturierter, übergreifender und systematischer Weg, der die Arbeit in den Justizvollzugsanstalten, den Übergang selbst (die Entlassungsvorbereitung) sowie die Zeit nach Haftentlassung als einen einheitlich zu gestaltenden Prozess behandelt, entsprechende Erfolge zeigt.
Der Band vermittelt einen ersten Überblick über die theoretischen Hintergründe des Konzeptes des Übergangsmanagements. Dargelegt wird die Situation besonders belasteter Straffälliger, geprägt durch lange Karrieren, Rückfälle sowie vielfältiger Problemlagen. Marginalisierungsprozesse und gesellschaftliche Stigmata kommen hinzu. Die Situation wird sowohl aus Sicht der Forschung, als auch aus Sicht von Betroffenen beschrieben. Straffälligkeit wird hierbei in einer lebenslauforientierten Perspektive eingebettet. Beispiele praktischer Umsetzungsformen des Übergangsmanagements ergänzen das Bild.
Die sich aus dem Konzept des Übergangsmanagements ergebenen Anforderungen an die jeweiligen Akteure werden offengelegt. Für die Straffälligen steht die Arbeit am Ausstieg aus Straffälligkeit an, mit Veränderungen der Lebenssituation oder gar der Person. An das Personal stellen sich die Aufgaben der Veränderungen der Arbeitsweisen und Handlungskonzepte (z.B. Case Management). Gefordert ist besonders die Vernetzungsarbeit der beteiligten verschiedenen Institutionen. Und in der Gesellschaft ist die Bereitschaft zu fördern, Ex-Straffällige wieder aufzunehmen. Wiedereingliederung wird zu einer gemeinschaftlichen Aufgabe.
Cover
1
Half-Title
2
Title
4
Copyrights
5
Contents
6
Vorbemerkung
7
1.0 Einleitung
11
2.0 Die Ausgangssituation
27
2.1 Die Übergangsproblematik
30
2.2 Die Situation der (Ex?)Strafgefangene und der Straffälligen
40
3.0 Der Drehtür?Effekt – Beschreibungen Straffälliger
53
4.0 Straffälligkeit und Lebenslauf
75
4.1 Zur Lebenslauf?Perspektive
77
4.2 Über den Ausstieg aus Straffälligkeit (desistance)
93
4.3 Zur Gestaltung von Veränderungsprozessen (personalchange)
105
4.4 Wiedereingliederung als Übergangsritual
113
4.5 Zum Verhältnis von motivationalen, situativen und sozialenFaktoren
117
5.0 Übergangsmanagement: Konzepte und Praktiken
126
5.1 Umsetzungsaspekte und Praxisfelder
127
5.2 Ansätze der Umsetzung
141
6.0 Anforderungen an die Soziale Arbeit
150
6.1 Die Beziehungsarbeit in der Sozialen Arbeit
150
6.2 Case Management und Straffälligenarbeit
158
7.0 Wiedereingliederung als sozialer Prozess und alsgemeinschaftliche Aufgabe
164
7.1 Zur Rolle der Familie
165
7.2 Der Fokus auf das Soziale Kapital
171
7.3 Community Justice
175
8 Fazit
186
Literatur
190
