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Fördermittel akquirieren So schreiben Sie einen überzeugenden Antrag

:	Mechthild Baumann
:	Fördermittel akquirieren So schreiben Sie einen überzeugenden Antrag
:	Schäffer-Poeschel Verlag
:	9783791035987
:	1
:	CHF 25.80
:

:	Management
:	German

:	120
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Wer Fördermittel akquirieren muss, weiß, wie viele Förderanträge abgelehnt werden. Ursachen dafür sind formale, aber auch inhaltliche Gründe. Doch wie verfasst man einen guten Förderantrag? Einen Antrag, der überzeugt und durchkommt. Der Ratgeber führt Schritt für Schritt durch den Antragsaufbau, zeigt, welche Hürden es zu überwinden gilt, und gibt wertvolle Tipps und Hilfestellungen. Neben Kenntnissen zu Projektplanung, Projektmanagement und zur Budgetierung vermittelt er auch allgemeine Regeln zum korrekten und lesbaren Schreiben. Dabei wird die eher trockene Materie mit vielen Beispielen aus der Antragspraxis aufgelockert. Mit einem Crash-Kurs für Anträge auf den letzten Drücker.

Dr. Mechthild Baumann ist promovierte Politikwissenschaftlerin und hat als Studienleiterin der Europäischen Akademie Berlin und als Leiterin des ausschließlich drittmittelgeförderten Instituts für Migrations- und Sicherheitsstudien e.V. rund 10 Jahre Erfahrung im erfolgreichen - und leider auch erfolglosen - Verfassen von Förderanträgen. Seit 2012 arbeite sie als Evaluatorin, sowohl von Projekten als auch von Projekt- und Forschungsanträgen.

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

	Danksagung	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	1 Einleitung	10
	2 Die Vorbereitung	12
	2.1 Bevor Sie mit dem Schreiben beginnen	12
	2.2 Schlüpfen Sie in die Rolle des Gutachters	13
	2.3 Gutachter sind ganz normale Menschen	14
	2.4 Gutachtertypen	15
	2.5 Beachten Sie diese Tipps	18
	3 Die Projektlogik verstehen	24
	3.1 Von der Idee zum Projekt	24
	3.2 Was kennzeichnet ein Projekt?	27
	3.3 Warum werden Projekte gefördert?	29
	4 Den Antrag schreiben	36
	4.1 Das Projekt ganzheitlich betrachten – der Logical Framework Approach	36
	4.2 Benennen Sie das Problem und zerlegen Sie es in seine Einzelteile – die Analyse	37
	4.3 Der Unterschied zwischen Ergebnissen, Zielen und Wirkungen	38
	4.4 Benennen Sie Ihre Zielgruppe und die Stakeholder	40
	4.5 Das Projekt muss zum Geldgeber passen	44
	4.6 Grenzen Sie das Projekt ein	45
	4.7 Erläutern Sie, wie Sie das Problem lösen wollen – die Methode	46
	4.8 Zeigen Sie, woran man den Erfolg erkennt – die Indikatoren	47
	4.9 Legen Sie dar, mit wem Sie zusammenarbeiten – das Konsortium bzw. Team	53
	5 Die glorreichen Elf zur Problemlösung – die Umsetzung/Implementation	58
	6 Welche Unterstützung brauchen Sie? – Kalkulation/Budget	78
	6.1 Worum geht es beim Budget?	78
	6.2 Personalausgaben	80
	6.3 Sächliche Verwaltungsausgaben	84
	6.4 Gemeinkosten (Overhead)	86
	6.5 Ko-Finanzierung	86
	7 Wie beobachten und kontrollieren Sie Ihre Fortschritte (Monitoring)?	88
	7.1 Was ist Monitoring?	88
	7.2 Was heißt »berichten«?	88
	8 Wann überzeugt ein Projektvorschlag?	90
	8.1 Ist das Projekt relevant?	90
	8.2 Ist das Projekt machbar?	91
	8.3 Wird das Projekt gut gesteuert?	92
	8.4 Ist das Projekt nachhaltig?	92
	8.5 Hat das Projekt einen europäischen Mehrwert (European added Value)?	93
	9 Zehn Tipps zum Schreiben des Antragstextes	96
	10 Der Antrag auf den letzten Drücker	100
	10.1 Suchen Sie sich einen Unterstützer	100
	10.2 Studieren Sie die Ausschreibung oder die Förderbedingungen	100
	10.3 Haben Sie schon eine Idee?	101
	10.4 Noch einmal: Passt Ihre Idee zur Ausschreibung?	102
	10.5 Stellen Sie ein Team zusammen	102
	10.6 Das Wichtigste zuerst	103
	10.7 Das Abschicken des Antrags vorbereiten	103
	11 Ein (beinahe) echtes Beispiel einer fördernden Stiftung	104
	11.1 Wissenswertes über Stiftungen	104
	11.2 Die Internetseite der Stiftung analysieren	104
	11.3 Den Förderantrag analysieren	108
	11.4 Den Förderantrag formulieren	109
	11.5 Die Auswahlkriterien beachten und erfüllen	111
	11.6 Wer vergibt Fördermittel?	113
	Literatur	116
	Die Autorin	118
	Stichwortverzeichnis	120