| Vorwort (Richard Münch) | 6 |
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| Inhalt | 10 |
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| 1 Einleitung: Gegenstand und Fragestellung | 12 |
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| 2 Die OECD und das Bildungsdirektorat | 17 |
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| 2.1 Die „Erfolgsgeschichte“ der OECD | 17 |
| 2.2 Das Globale Regieren der OECD über „weiche“ Steuerungsformen | 20 |
| 2.3 Die Bearbeitung bildungspolitischer Themen in der OECD | 29 |
| 3 Regieren mit Zahlen | 40 |
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| 4 Feldzugang und Methode | 53 |
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| 4.1 Methode und Analyse der Studie | 53 |
| 4.2 Grenzen der Forschung | 63 |
| 5 Die PISA-Studie im Überblick | 66 |
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| 6 Die PISA-Strategie der OECD | 83 |
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| 6.1 Die OECD als handelnder Akteur in der Entwicklung und Weiterentwicklung der PISA-Studie | 83 |
| 6.2 Die Durchsetzung eigener Ziele des OECD-Bildungsdirektorats am Beispiel der neuen Studie PISA for Schools | 88 |
| 6.3 Mechanismen und Strategien zur Objektivierung und Legitimierung von PISA und dem OECD-Sekretariat | 93 |
| 6.4 Globales Regieren des OECD-Bildungsdirektorats mit PISA | 122 |
| 6.5 PISA als eine öffentlichkeitswirksame Erkenntnisproduktion | 138 |
| 6.6 Die best practice-Strategie der OECD | 174 |
| 6.7 Die kybernetische Stärkung der Humankapitaltheorie als globales Leitbild von Bildung | 183 |
| 7 Schlussbetrachtung | 193 |
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| Literaturverzeichnis | 207 |
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| Annex | 215 |
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| 1. Datum der geführten Interviews | 215 |
| 2. PISA-Publikationen unter Herausgeberschaft der OECD | 215 |