: Bastian Lange, Ares Kalandides, Birgit Stöber, Inga Wellmann
: Governance der Kreativwirtschaft Diagnosen und Handlungsoptionen
: Transcript Verlag
: 9783839409961
: Urban Studies
: 1
: CHF 0.50
:
: Gesellschaft
: German
: 344
: Wasserzeichen
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Dieser Band diskutiert aktuelle und zukünftige Steuerungsoptionen der Kreativwirtschaft. Internationale Experten aus Forschung und Praxis stellen das Orientierungswissen zu neuen Institutionen, Wissensmanagement und vernetzten transnationalen Arbeitsformen vor und problematisieren die Frage der Steuerbarkeit dieses aufstrebenden Handlungsfeldes. Erstmalig für den deutschen Sprachraum werden substanzielle, passgenaue und tragfähige Verständnisse und Perspektiven zur Beförderung der Kreativwirtschaft präsentiert, kritisch bewertet sowie in einen übergeordneten fachlichen wie gesellschaftspolitischen Zusammenhang gestellt.

Bastian Lange (Dr. phil., Dipl.-Geograph) forscht am Leibniz-Institut für Länderkunde Leipzig. Seine Forschungsschwerpunkte sind Creative Industries, Governance, Entrepreneurship und Raumtheorie. Ares Kalandides forscht an der TU Athen im Bereich der Stadtgeographie und ist Geschäftsführer der INPOLIS GmbH. Seine Schwerpunkte sind Place Branding, Creative Industries und Stadtentwicklung. Birgit Stöber (PhD, Associate Professor) forscht und lehrt als Kulturgeographin an der Copenhagen Business School im Bereich der Creative Industries mit den Schwerpunkten Kunst-, Medien- und Musikindustrie sowie Place Branding. Inga Wellmann (Dipl.-Kulturmanagerin) arbeitet an der Schnittstelle von Kunst, Wirtschaft und Politik und ist Geschäftsführerin des Einstein Forums, Potsdam.
INHALT5
Einleitung9
Fragmentierte Ordnungen11
Kreativwirtschaft und strategische Stadtentwicklung33
Governance und Netzwerke in der Kreativwirtschaft47
Kreativwirtschaft und Metropolregionen – Konturen einer systemischen Steuerung61
Alltagszustand „Risikobereitschaft“? Ethnografisch-kulturwissenschaftliches Wissen über Risiko in der Kreativwirtschaft87
Kritik der Kreativindustrien103
Neue Arbeitsformen121
Reflections on Precarious Work in the Cultural Sector123
Allein oder gemeinsam? Selbständigkeit in der Wiener Kreativwirtschaft139
„Neue Orte für neues Arbeiten“: Co-working Spaces145
Kompetenzen153
Kompetenz155
Popkulturförderung in Mannheim169
Design Reaktor Berlin: Ingredienzien einer Prozessgestaltung177
Neue Institutionen181
Schnittstellenkulturen – Hybride Akteure, Patchworkökonomien, intermediäre Institutionen183
Hybrid Space Lab (Amsterdam/Berlin)199
Imagineering205
Narrating Urban Entrepreneurship: A Matter of Imagineering?207
Kreatives Singapur223
Branding/Marketing227
Orte, Städte und Kreativökonomien als Brand229
Die Bedeutung der Kreativwirtschaft für die Außenwerbung des Landes Berlin239
Urban Governance245
Der lokale Staat als Akteur im Feld kreativer Nischenökonomien247
Kultur und Kreativität als Indikatoren des stadtentwicklungspolitischen Zeitgeistes? Vom Wandel der Entwicklungsstrategien der Internationalen Bauausstellung IBA Emscher Park und IBA Hamburg261
The Future269
The Challenge of Governance in the Creative and Cultural Industries271
Creative Governance287
Reflections on a Governance Model for Creative Industries289
Next City303
Just Say Yes: Anmerkungen zur Governance von X-Cities305
Fazit323
Diagnosen, Handlungsoptionen sowie zehn abschließende Thesen zur Governance der Kreativwirtschaft325
Autorinnen und Autoren333