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Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte

:	Gudrun Happich
:	Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte
:	Springer Gabler
:	9783658064983
:	2
:	CHF 22.10
:

:	Allgemeines, Lexika
:	German

:	223
:	DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Dieses Buch bringt das Wesentliche auf den Punkt: Höchstleistungen bringt, wer entsprechend seinen Stärken und Talenten ... im Unternehmen den für ihn besten Platz einnimmt. Gudrun Happich zeigt ganz praxisnah, wie dieser Platz gefunden werden kann.
Wolfgang Grupp, Inhaber von Trigema

In ihrem neuen Buch zeigt Gudrun Happich, dass Leistung und Leidenschaft sich nicht ausschließen. Viel Input! Viel Substanz! Sie gibt praxisorientierte Tipps, wie Menschen ihre Berufung finden, wie sie herausfinden, was sie wirklich wollen, welchen Preis es hat, seine Träume in Erfüllung gehen zu lassen.
Stéphane Etrillard

Ein wichtiges, unaufgeregtes und zielführendes Buch - absolut lesenswert! ... Gudrun Happich vermittelt ... Wege aus der Sinnkrise. Sie zeigt, dass es möglich ist, Erfolg und Erfüllung zu finden.
Valentin Nowotny

Was wirklich zählt! ragt aus der Fülle der So-änderst-du-dein-Leben-Lite atur heraus, weil Happich keine Methode für alle anpreist, sondern ihre vier Schützlinge individuell und einfühlsam anregt, sich die richtigen Fragen zu stellen. Am Ende wissen alle, was ihnen guttun würde, und haben sich mit realistischen Schritten darauf zubewegt.
Michael Schweizer

Gudrun Happich war nach dem Studium selbst erfolgreiche Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen. Seit fast zwei Jahrzehnten ist sie systemischer Führungskräftecoach. Sie leitet die Beratung 'Galileo . Institut für Human Excellence' und ist Bestsellerautorin für Führungsthemen. Ihr bioSystemik®- Coaching-Konzept integriert systemisches, naturwissenschaftliches sowie unternehmerisches Know-how und wurde mehrfach ausgezeichnet.

	Vorwort	5
	Inhaltsverzeichnis	7
	Die Autorin	10
	Verzeichnis der Abbildungen	12
	Verzeichnis der Tabellen	13
	Teil I Am Abgrund	14
	1 Die verzweifelten Erfolgreichen	15
	1.1 Die Protagonisten	15
	1.2 ,,Sei doch zufrieden!`` – alles nur ein Luxusproblem?	21
	1.3 Wenn die Fassade trügt: Erfolgreich – und doch unzufrieden	23
	1.4 Die Ausgangslage: Viele Fragen und Probleme	25
	Weiterführende Literatur	30
	2 Gefangen im Teufelskreis	31
	2.1 Zwischen Tagtraum und Pflichterfüllung	32
	2.2 Abdriften in den Teufelskreis	34
	2.3 Der Zusammenbruch	35
	2.4 Dem Teufelskreis entkommen	37
	2.5 Die besten Leute – ausgebrannt!	40
	Weiterführende Literatur	41
	3 Abenteuer in drei Etappen	42
	3.1 Rückbesinnung auf den eigenen Bauplan	43
	3.2 Karriere umgekehrt: Das Chipkarten-Modell	45
	3.3 Die Idealposition erreichen: Der Reiseplan	46
	3.4 Reisehinweise: Vorsicht bei Abkürzungen!	49
	Weiterführende Literatur	51
	Teil II Die Entscheidung	52
	4 Vorabanalyse und Vorbereitung: Welcher Handlungsbedarf besteht?	53
	4.1 Bestandsaufnahme: Ziehen Sie Bilanz	54
	4.2 Vorentscheidung: Gehen Sie wirklich an den Start?	57
	Weiterführende Literatur	59
	5 Commitment: Wollen Sie wirklich?	60
	5.1 Das Commitment herbeiführen	61
	5.2 Eine Entscheidung mit Tücken	62
	6 Das Zeichen zum Aufbruch: ,,Ja, ich will!``	66
	6.1 Vera Wolf: Energiegeladen und fest entschlossen	66
	6.2 Thomas Vogel: Zornig und wütend	67
	6.3 Dr. Gerald Biene: Aus der Erschöpfung heraus	68
	6.4 Günter Schwan: Mit langem Vorlauf	70
	Teil III Herausfinden, was wirklich zählt	72
	7 Standortanalyse: Zur Besinnung kommen	73
	7.1 Von der Analyse zur Reflexion	74
	7.2 An die Gefühlsebene andocken	80
	7.3 Fragen zur Standortanalyse: Reflektieren Sie Ihre Situation	81
	8 Vorstoß zum Kern: Motive und Werte aufdecken	83
	8.1 Reise zu den inneren Werten	84
	8.2 Werte und Motive als Lebenselixier	85
	8.3 Dr. Gerald Biene: Einstieg in eine fremde Welt	86
	8.4 Thomas Vogel: Lebenstraum als Erfinder und Regattasegler	92
	8.5 Günter Schwan: Gespiegelt im Ebenbild	95
	8.6 Vera Wolf: Goldfisch im Haifischbecken	97
	8.7 Der Weg zu den eigenen Werten	100
	Weiterführende Literatur	101
	9 Übersehene Potenziale: Die eigenen Stärken entdecken	102
	9.1 Automatismen aufspüren: Das Normale ist die Stärke	103
	9.2 Die Stärken ausfindig machen: Fünf bewährte Wege	105
	9.3 Auf Entdeckungsreise: Stärkenanalyse in der Praxis	108
	Weiterführende Literatur	113
	10 Auf Schatzsuche: Weitere Potenziale heben	114
	10.1 Welche Schätze gibt es noch?	116
	10.2 Schatzgräber am Werk	123
	Weiterführende Literatur	131
	11 Die Berufung finden: Von der Vision zur ,,Chipkarte``	132
	11.1 Die Vision finden	133
	11.2 Die Vision greifbar machen	138
	11.3 Der ideale Platz wird sichtbar	144
	Weiterführende Literatur	155
	Teil IV Erreichen, was wirklich zählt	156
	12 Was die Reise kostet: Die Vision im Realitätstest	157
	12.1 Fundiert entscheiden: Die Vision im Test	159
	12.2 Zwischen Zweifel und Entschiedenheit	161
	Weiterführende Literatur	164
	13 Dem Kind einen Namen geben	165
	13.1 Arbeitstitel: Das Besondere in einen Namen gießen	167
	13.2 Offizieller Name: Das Ziel bekannt machen	170
	13.3 Auf Namensuche	171
	14 Gelassen ans Werk: Strategie und Umsetzung	174
	14.1 Schritt 1: Die Position in der Realität finden	175
	14.2 Schritt 2: Strategie und Handlungsplan aufstellen	176
	14.3 Schritt 3: Den Plan umsetzen – die Idealposition erreichen	179
	14.4 Das Ziel im Visier – Aufbruch zur letzten Etappe	180
	Weiterführende Literatur	190
	15 Negative Glaubenssätze: Die Handbremse lösen	191
	15.1 Glaubenssätze wahrnehmen und integrieren	193
	15.2 Bremsklötze beseitigen – freie Fahrt gewinnen	196
	Weiterführende Literatur	205
	16 Es kommt anders, als man denkt	206
	16.1 Günter Schwan: Schneller Abschied	207
	16.2 Thomas Vogel: Machtvolle Verbündete	209
	16.3 Vera Wolf: Unerwartete Anfrage	210
	16.4 Gerald Biene: Der Vorstand ruft	212
	Weiterführende Literatur	213
	17 Angekommen! Und wie geht es weiter?	214
	17.1 Vera Wolf: Aufgeblüht	216
	17.2 Thomas Vogel: Expandiert	217
	17.3 Günter Schwan: Fokussiert	219
	17.4 Gerald Biene: Erstaunt	222
	Weiterführende Literatur	223