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Circle: Die Kraft des Kreises Gespräche und Meetings inspirierend, schöpferisch und effektiv gestalten

:	Christine Baldwin, Ann Linnea
:	Circle: Die Kraft des Kreises Gespräche und Meetings inspirierend, schöpferisch und effektiv gestalten
:	Beltz
:	9783407293671
:	Beltz Weiterbildung
:	1
:	CHF 41,20
:

:	Erwachsenenbildung
:	German

:	281
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Unsere zerstreute und hektische Zeit benötigt eine neue Form von Gesprächen und Meetings: Circle. Diese Methode ist mehr als nur eine andere Anordnung der Stühle. Im Kreis sind alle Teilnehmer Führende, definierte Positionen werden rotierend wahrgenommen und nach Bedarf eingesetzt. Dies schafft einen Raum der Konzentration, in dem wir mit anderen, mit uns und mit unserer Intuition in Kontakt kommen und in dem wir aus unserer Mitte sprechen und agieren. Im Circle hören wir ungewöhnlich gut zu, denken mit hoher Achtsamkeit gemeinsam nach und lernen voneinander. Die Methode unterstützt dabei, komplexe Themen angemessen zu bearbeiten, zu guten Lösungen zu kommen und dabei zu einer Gemeinschaft zusammenzuwachsen. Circle ist daher ein wegweisendes Werkzeug sowohl für Moderatoren und Berater als auch für alle, die Gruppen und Organisationen führen. Die international bekannten Autorinnen Christina Baldwin und Ann Linnea haben über zwei Jahrzehnte hinweg die Methode »Circle« zu einem Werkzeug entwickelt, das sowohl in Workshops und Konferenzen als auch in den alltäglichen Meetings von Führungskräften eingesetzt werden kann. Aus dem Inhalt:•Die Elemente des Kreises•Abwechselnd wahrgenommene Führungsrollen im Kreis•Verantwortlichkeit durch Vereinbarungen, Praktiken und Prinzipien•Der Kreis als Paradigmenwechsel•Geleit ort zur deutschen Ausgabe von Matthias zur Bonsen, Jutta Herzog und Myriam Mathys

	Inhaltsverzeichnis	6
	Geleitwort zur deutschen Ausgabe	10
	Menschen und Geschichten in diesem Buch	12
	Vorwort zur deutschen Ausgabe	13
	Vorwort	17
	Wie konnten wir das nur vergessen?	17
	Einleitung	20
	Die Entstehung des PeerSpirit Circle Process	20
	01 Der Weg des Kreises	28
	Woher der Kreis kommt und wohin er uns führen kann	29
	Vom Ursprung des Kreises	30
	Der Kreis als Archetyp des Gruppenprozesses	34
	Das Dreieck als Archetyp des Gruppenprozesses	38
	Wohin der Kreis uns führen kann	40
	Die Entwicklung einer neuen Gesprächskultur	42
	Die Elemente des Kreises	45
	Die Struktur eines Gesprächs	46
	Der Rand des Kreises	49
	Die Elemente im Kreis	52
	Die drei Prinzipien	60
	Die drei Praktiken	61
	Die Rollen	63
	Die drei Grundformen der Kreisarbeit	65
	Die Entscheidungsfindung	67
	Der Kreis schließt sich	69
	02 Die Arbeit im Kreis auf der ganzen Welt	72
	Die Kraft der Vorbereitung, Einladung, Intention und Kreismitte	73
	Ebenen der Vorbereitung	75
	Einladung und Intention	78
	Erweiterung der Intention bei wiederkehrenden Kreismeetings	80
	Die persönliche Intention in Gruppenprozessen	83
	Die Kreismitte	85
	Abwechselnd wahrgenommene Führungspositionen im Kreis	89
	Die Rolle des Gastgebers	91
	Gastgeber bei konfliktgeladenen Gesprächen	93
	Der Achtgeber	95
	Achtgeben in Momenten des Konflikts	97
	Der Schreiber	100
	Kreis und Tagesordnung	103
	Der Kreisprozess bei Telefonkonferenzen	106
	Raum geben im Kreis	107
	Verantwortung übernehmen durch Vereinbarungen, Praktiken und Prinzipien	108
	Vereinbarungen	109
	Die Praktiken des Kreises	116
	Drei Prinzipien	120
	Die Prinzipien in der Anwendung	122
	Der Kreis, Schritt für Schritt	127
	Der Auftakt	129
	Check-in	130
	Check-out	134
	Die Methodik des Kreisprozesses in einer Organisation einführen	137
	Der Kreisprozess in Verbindung mit anderen Methoden und Beratungspraktiken	138
	Die Kunst der Gastgeberschaft	141
	03 Die Kunst, im Kreis ganz da zu sein	142
	Geschichten als Kernkommunikation	143
	Warum werden Geschichten erzählt?	144
	Was ist eine Geschichte?	147
	Der Geschichte Raum und Zeit geben	148
	Die vier Gaben von Geschichten	150
	Der Kreis und die Geschichten auf dem Berg	154
	Aktivieren und Reagieren im sozialen Gefäß	157
	Im Gefäß sein als Aspekt des Gruppenprozesses	159
	Den »persönlichen Reifen« erfahren	160
	Das physische und energetische Gefäß für den Kreis vorbereiten	162
	Die Energetik des Kreises verstehen	164
	Die Rolle der Kreismitte bei der Konfliktbewältigung	165
	Die energetische Rolle von Gastgeber und Achtgeber	169
	Das Gefäß im Sturm bewahren	172
	Warum der Kreis uns unsere Schatten zeigt	180
	Wie sich ein Schatten zeigt	182
	Teile von Schatten im Alltagsleben	187
	Schattenarbeit im Kreisprozess	188
	Als Gastgeber den Wandel von verdrängter zu offener Emotion begleiten	192
	Warum Menschen die Auseinandersetzung mit ihren Schatten scheuen	196
	Wie der Kreis kollektive Heilung unterstützt	200
	Durch Gespräche die Welt verbessern	201
	Heilen einer Familientradition	202
	Die Geschichte einer Stadt heilen	207
	Menschen inmitten von Krieg und Gewalt aussöhnen	213
	04 Der Kreis als Paradigmenwechsel	222
	Der Kreis als Führungsprinzip in Organisationen	223
	Der Kreis als Träger kultureller Wandlung	224
	Wie der Kreisprozess zur Financial Planning Association kam	226
	Ridge and Valley Charter School	232
	True North Health Care Center	239
	Betrachtungen	246
	Der Kreis als Lebensprinzip	247
	Der Kreis in der Paarbeziehung	248
	Der Weg des Kreises in der Familie	251
	Der Weg des Kreises in der Nachbarschaft	254
	Der Weg des Kreises in der Gemeinde	255
	Der Weg des Kreises in der Zukunft	260
	05 Anhang	264
	Nachwort: Der Kreis in der Mitte des Steins	265
	Danksagung	267
	Die Autorinnen	270
	Glossar	273
	Literaturund Quellenverzeichnis	279
	Bücher der Autorinnen	279
	Bei PeerSpirit, Inc. erhältliche Veröffentlichungen	279
	Weitere Quellen	280
	Informative Websites	281
	Weiterbildung in der Methode Circle	282