: Alica Ryba, David Ginati, Daniel Pauw, Stephan Rietmann
: Alica Ryba, Daniel Pauw, David Ginati, Stephan Rietmann
: Professionell coachen Das Methodenbuch: Erfahrungswissen und Interventionstechniken von 50 Coachingexperten
: Beltz
: 9783407293626
: Beltz Weiterbildung
: 1
: CHF 43.90
:
: Erwachsenenbildung
: German
: 548
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Nach dem erfolgreichen Abschluss einer Coachingausbildung stehen Coaches vor der Herausforderung, sich eigene Kompetenz- und Erfahrungsbestände, systematisiertes Wissen und eine berufliche Identität aufzubauen. Um den Weg in die Praxis zu erleichtern, sind Coachingeinsteiger mit ihren spezifischen Fragestellungen in den Dialog mit 50 ausgewiesenen Experten getreten. Das Ergebnis ist ein Grundlagenwerk für angehende und erfahrene Coaches, welches alle wichtigen Facetten der Coachingpraxis beleuchtet. Zahlreiche Coachingtools zur Gestaltung wirksamer Interventionen, Übungen zur Weiterentwicklung der eigenen Coachingkompetenz und Hilfestellungen für die praktische Coachingtätigkeit erwarten die Leser. Darüber hinaus gibt es wertvolle Anregungen zur eigenen Profilbildung sowie Etablierung am Markt. Zudem werden zur weiteren Vernetzung und Professionalisierung im Anhang wichtige Adressen bereitgestellt. Neben fundiertem Fachwissen sind für angehende Coaches insbesondere die tiefen Einblicke in das sonst schwer zugängliche Erfahrungs- und Handlungswissen der Experten interessant. Der besondere Mehrwert für erfahrene Coaches besteht in dem innerprofessionellen Dialog, der neue Perspektiven eröffnet und die heterogenen Ansätze der Coachingkollegen transparent macht. Damit stellt das Buch einen wichtigen Meilenstein in der Diskussion um Coaching als Profession dar. Aus dem Inhalt:•Coachingkompeten en•Themenorientierte Interventionen•Entwicklu gsorientierte Interventionen•Prozessor entierte Interventionen•Praktisch Hinweise•FAQ Die Autoren: Boris Alexander, Peter Behrendt, Andreas Bergknapp, Uwe Böning, Ulrich Dehner, Ingeborg Dietz, Thomas Dietz, Anna Dollinger, Klaus Eidenschink, Tanya Faude-Koivisto, Ronald Franke, Stephen Gilligan, Klaus Grafe, Siegfried Greif, Eberhard Hauser, Joachim Hipp, Susanne Klein, Eckard König, Horst Kraemer, Martin Walter Kreutzer, Julius Kuhl, Hermann Küster, Eric Lippmann, Sandra Matz, Mathias Maul, Manfred Prior, Sonja Radatz, Katharina Resch, Gerhard Roth, Sebastian Schlömer, Bernd Schmid, Christoph Schmidt-Lellek, Martina Schmidt-Tanger, Astrid Schreyögg, Andreas Steinhübel, Maja Storch, Dirk Strackbein, Rita Strackbein, Alexandra Strehlau, Nicole Strüber, Michael Tomaschek, Helena Veith, Thorsten Veith, Gerda Volmer, Thomas Webers, Katja Wengel

Alica Ryba, Diplom-Kauffrau, Personalentwicklerin, Coach, absolvierte die systemische Beraterausbildung am ISB Wiesloch und hospitierte bei der integrativen Coachingausbildung von Rauen und Steinhübel. Sie arbeitet als Personalentwicklerin und freiberuflich als Coach und Beraterin. Daniel Pauw, Wirtschaftspsychologe, Experte für interkulturelle Kommunikation, Coach, durchlief die systemische Beraterausbildung am ISB Wiesloch, ein internationales Coaching-Training sowie eine Ausbildung zum NLP-Practitioner. David Ginati, Wirtschaftspsychologe, Master of Conflict Resolution and Mediation, Coach. Er ist Experte für Kommunikation, Konfliktlösung und Beziehungsgestaltung mit einem Fokus auf Achtsamkeit und Authentizität. Stephan Rietmann, Dr., Leiter einer psychologischen Beratungsstelle, Coach, arbeitet seit 1997 freiberuflich als Coach für Führungskräfte. Er verfügt über ausgewiesene Beratungskompetenz und langjährige Führungserfahrung.
Inhalt6
Vorwort10
Einleitung12
01 Coachingkompetenzen32
Einleitung33
Hinführung zum Thema Coachingkompetenzen34
Professionelle Weiterentwicklung als Coach44
Rollenkompetenz als Coach – weit mehr als Handwerkszeug54
Der innere Dialog: Selbststeuerungskompetenz des Coachs71
Die Bedeutung von Interaktion und Beziehungsgestaltung im Coaching86
02 Coachinginterventionen98
Einleitung99
Coaching gut vorbereiten – Informationen und Interventionen vor dem ersten Gespräch110
Passung Intervention und Klient118
2.1 Themenorientierte Interventionen132
Führung von Mitarbeitern133
Coaching für die neu ernannte Führungskraft148
Konfliktinterventionen in Führungsbeziehungen162
Relationale Mitarbeiterbegleitung – Begleitung beim nächsten Schritt173
Karriere und Lebensplanung in der Coachingpraxis190
Coaching in Krisensituationen205
Stressmanagement und Burnout(-Prophylaxe)223
Wie kann man Teams coachen?238
2.2 Entwicklungsorientierte Interventionen252
Entwicklungsorientiertes Coaching: Werte, Motive und Bedürfnisse klären253
Den Bezugsrahmen des Klienten verstehen und nutzen268
Emotionen und Körperempfindungen wahrnehmen und nutzen282
Verhalten und Verhaltensmuster ändern298
Wissen und Fähigkeiten weiterentwickeln309
Der Blick auf das soziale System322
Ressourcen aktivieren mit Mottozielen335
Problemaktualisierung – Wie Sie Probleme lösen, statt sie zu fokussieren349
2.3 Prozessorientierte Interventionen364
Phasen eines gesamten Coachingprozesses365
Phasen einer Coachingsitzung371
Nützliche Anwendungshilfen für einzelne Phasen376
Prozessorientierte Interventionen364
2.4 Exkurs390
Generative Coaching – kreatives Bewusstsein nutzen391
03 Praktische Hinweise402
Einleitung403
Strukturierter Unternehmensaufbau für frischgebackene Coaches404
3.1 Rund um die professionelle Coachingpraxis428
Die Grenze zwischen Coaching und Psychotherapie429
Coachingfehler – Zwischen Hoff nung und Haltung439
Vertrauenssache – Coach in der eigenen Organisation448
Interkulturelles Coaching456
Verbesserung der Qualität und Wirksamkeit im Coaching461
Möglichkeiten und Grenzen der Persönlichkeitsentwicklung467
3.2 Frequently Asked Questions484
Junior-Senior-Dialog485
04 Anhang502
Verbände für Coaches503
Magazine505
Zeitschriften und Journals506
Kongresse, Konferenzen und Tagungen507
Masterstudiengänge im Bereich Coaching509
Coachingmarktstudien512
Herausgeber und Autoren514
Übungs-und Interventionsverzeichnis539
Stichwortverzeichnis542