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Immobilienmarkt und Immobilienmanagement Enscheidungsgrundlagen für die Immobilienwirtschaft

:	Hansjörg Bach, Matthias Ottmann, Erwin Sailer, Frank Peter Unterreiner
:	Immobilienmarkt und Immobilienmanagement Enscheidungsgrundlagen für die Immobilienwirtschaft
:	Verlag Franz Vahlen
:	9783800638598
:	1
:	CHF 35.30
:

:	Management
:	German

:	344
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

Alles über die 'Welt der Immobilien' Hochkomplex und hochfragmentiert, von immenser wirtschaftlicher Bedeutung und doch in weiten Gebieten wissenschaftlich noch immer unerschlossen - in diesem Spannungsfeld präsentiert sich die Immobilienwirtschaft. Vier kompetente Autoren unterschiedlicher Couleur haben es sich zur Aufgabe gemacht, den Immobilienmarkt in möglichst vielen Facetten zu beschreiben, von den historischen Bezügen bis hin zu aktuellen Entwicklungen im Bereich Private Public Partnership, von den Folgen des demographischen Wandels über das Verhalten der einzelnen Marktakteure bis hin zur Rolle des Staates. Das Buch beschreitet Neuland: Managementtheorien aus der klassischen Wirtschaftslehre werden auf ihre Eignung für die Immobilienbranche untersucht. Und die Autoren führen volkswirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Aspekte zusammen, vereinen theoretische Ansätze und praktische Beispiele. »Immobilienmarkt und Immobilienmanagement« ist daher ein Buch für Wissenschaft, Lehre und Praxis gleichermaßen. Die Autoren Prof. Dr. Hansjörg Bach FRICS ist Professor für Immobilienwirtschaft an der Hochschule Nürtingen-Geislingen. Prof. Dr. Matthias Ottmann ist Geschäftsführender Gesellschafter der Südhausbau München. Dipl. Volksw. Erwin Sailer ist Fachbuchautor und Wissenschaftlicher Beirat der Deutschen Immobilien Akademie an der Universität Freiburg. Frank Peter Unterreiner ist Immobilienjournalist und Mitglied des Beirats Studiengang Immobilienwirtschaft an der Hochschule Nürtingen-Geislingen.

	Cover	1
	Zum Inhalt_Autor	2
	Titel	3
	Impressum	4
	Geleitwort	5
	Vorwort	6
	Inhaltsverzeichnis	8
	Abkürzungsverzeichnis	13
	Abbildungsverzeichnis	16
	Tabellenverzeichnis	18
	1. Problemgeschichte des deutschen Immobilienmarktes – (Sailer)	19
	1.1 Die historischen Bezüge der Immobilienwirtschaft	19
	1.1.1 Berlin – ein signifikantes Beispiel	23
	1.1.2 Der Beginn einer Umorientierung	26
	1.1.3 Die Grundrententheorie als Erkenntnisbasis	29
	1.1.4 Die Grundrente als Ärgernis	31
	1.1.5 Theorie und Praxis sozialistischer Wohnungspolitik	35
	1.1.6 Kritik an den Thesen der Boden- und Wohnungsreformer	39
	1.2 Die Problematisierung der Eigentumsgarantie	45
	2. Rahmenbedingungen und Grundtatbestände des Immobilienmarktes – (Sailer)	49
	2.1 Der Boden als erschöpfbare Ressource	49
	2.1.1 Konkurrierende Ansprüche	49
	2.1.2 Gefährdungen des Bodens als Rohstoff	53
	2.2 Nutzungskategorien – der Boden als Standort	55
	2.2.1 Arten der Standorte	56
	2.2.2 Standortfaktorenqualität	57
	2.2.3 Die Rolle potenzieller Standorte – Standortentwicklung	60
	2.3 Statistische Erhebungen zur Flächennutzung	61
	2.3.1 Tatsächliche Flächennutzung	61
	2.3.2 Geplante Flächennutzung	67
	2.4 Das Problem der Begrenzung von Markträumen	72
	2.4.1 Amtliche Strukturebenen und Immobilienmarkt	72
	2.4.2 Zentrale Orte und Immobilienmarkt	74
	2.4.3 Raumprägungen nach Verdichtungsgrad und Immobilienmarkt	75
	2.4.4 Immobilienmarkträumliche Gemeindegruppen auf Preisniveaubasis	78
	2.5 Marktkennzahlen	79
	2.5.1 Kennzahlen der Marktdeterminanten	79
	2.5.2 Dichtemaße als raumbedeutsames Kennzahlensystem	83
	2.5.3 Kennzahlen immobilienwirtschaftlicher Determinanten und Einflussfaktoren	86
	2.5.4 Großstädtische Immobilienpreise	89
	2.5.5 Zukunftstrends	96
	2.5.5.1 Das Problem des demographischen Wandels	96
	2.5.5.2 Das Problem der Deindustrialisierung	99
	2.6 Rechtliche Rahmenbedingungen der Bauleitplanung	101
	2.6.1 Raumordnungsinstanzen und Raumkompetenzen der Europäischen Union	101
	2.6.2 Raumordnungsinstanzen und Raumkompetenzen auf Bund- und Länderebene	102
	2.6.3 Bauleitplanung – Rechtsgrundlage und Begrenzung immobilienwirtschaftlicher Aktivitäten	104
	2.6.4 Bodenordnung und Erschließung	107
	2.6.4.1 Bodenordnung	107
	2.6.4.2 Erschließung	108
	Literatur zu den Kapiteln 1 und 2	110
	3. Immobilienmanagement – (Bach)	114
	3.1. Begriffsdefinitionen: Nur für den Theoretiker von Interesse?	115
	3.1.1 Immobilienmanagement – Management von Immobilien – Management in der Immobilienwirtschaft	115
	3.1.2 Managementmethoden und Managementschulen – Hauptströmungen der Management-Lehre	120
	3.1.2.1 Die Klassiker des Managements	120
	3.1.2.2 Verhaltenswissenschaftliche Schule	121
	3.1.2.3 Die quantitativ-mathematisch orientierte Schule	122
	3.1.2.4 Systemtheoretische Ansätze	123
	3.1.3 Managementtheorien, -modelle, -techniken, -schulen: Werkzeugefür den Erfolg des Immobilienmanagements in der Immobilienwirtschaft	124
	3.1.4 Managementtheorien, Lehren, Konzepte: Hilfen für die Praxis?	126
	3.1.5 Balanced Scorecard	130
	3.1.6 Customer Relationship Management	132
	3.1.7 Prozessverbesserung – Business Process Reengineering (BPR) – Prozessmanagement	133
	3.1.8 Enterprise Resource Planning (ERP)	136
	3.1.9 Outsourcing	137
	3.1.10 Benchmarking	137
	3.1.11 Portfolio Analyse/Portfolio Management	140
	3.1.12 E-Commerce	142
	3.1.13 Franchising	142
	3.1.14 Szenario-Technik	143
	3.1.15 Unique Selling Proposition (USP)	143
	3.1.16 Unternehmensethik	144
	3.2 Immobilienmanagement	146
	3.2.1 Immobilienmanagement und Immobilienbewirtschaftung: Ein traditioneller Begriff	148
	3.2.2 Immobilienmanagement und Facility Management	150
	3.2.3 Immobilienmanagement und Projektmanagement	155
	3.2.4 Immobilienmanagement und Corporate Real Estate Management – Liegenschaftsverwaltung – Public Real Estate Management	157
	3.2.5 Immobilienmanagement und Hausverwaltung	160
	3.2.6 Real Estate Investment Management	162
	3.3 Strukturmerkmale immobilienwirtschaftlicher Unternehmen und Immobilienmanagement	163
	3.3.1 Unternehmensgröße und Immobilienmanagement	164
	3.3.2 Genossenschaftliche Organisationsform und Immobilienmanagement	167
	3.3.3 Institutionelle Investoren und Immobilienmanagement	167
	3.3.4 Der „Haus- und Grundbesitzer	167
	168	167
	3.3.5 Wohnungseigentümerschaft nach WEG und Immobilienmanagement	171
	3.4 Ausgewählte Aspekte des Immobilienmanagements	171
	3.4.1 Die Bedeutung der DV-gestützten Informationssysteme im und für das Immobilienmanagement	171
	3.4.2 Die Bedeutung des Human Faktors im Immobilienmanagement	173
	3.4.3 Qualifikation und Professionalisierung des Immobilienmanagements: Staatliche Regelung versus freiwilliger Verbandsorganisation	176
	3.4.4 Produktprofilierung im Immobilienmanagement	180
	3.4.5 Immobilieneigentum zur Altersvorsorge: Die zentrale Bedeutung des Immobilienmanagements	180
	3.4.6 Investitionsrechnung, Finanzierung, Steuern, Bewertung	183
	Literatur zum Kapitel 3	1