: Ulrich Lipp, Jörg Knoll, Gudrun F. Wallenwein-Toelstede, Bernd Weidenmann
: Basis-Bibliothek für Seminare und Trainings
: Beltz
: 9783407293282
: 1
: CHF 56.40
:
: Erwachsenenbildung
: German
: 1007
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF
Die Autoren dieser bewährten Bücher geben Einblick in die Grundlagen des Trainingsgeschäfts. Die vielen Methoden und Beispiele aus dem Seminaralltag, Ideen und Anregungen für Planung und Design, für Konzeptionen, für den Umgang mit Kollegen und Teilnehmern, für aktivierende Methoden, den kreativen Medieneinsatz und das didaktische Hintergrundwissen erleichtern den Start in den Trainerberuf und bieten auch Profis eine Fülle an Umsetzungsideen für die eigene Praxis. Diese vier Bücher garantieren erfolgreiche Trainings und Seminare:•Bernd Weidenmann: Erfolgreiche Kurse und Seminare (8. Auflage 2011, 209 Seiten) - »Das Buch ist allen Lehrenden nur zu empfehlen.« Psychologie in Österreich•Jörg Knoll: Kurs und Seminarmethoden (11. Auflage 2007, 261 Seiten) - »Ein vergleichbar solide gemachtes, praxisnahes und ansprechendes Methodenbuch ist mir nicht bekannt.« Unser Auftrag•Ulrich Lipp: 100 Tipps für Training und Seminar (1. Auflage 2008, 240 Seiten) - »Der ideale Werkzeugkoffer für spannende Trainings und Seminare.«•Gudrun F. Wallenwein-Toelstede: Spiele: Der Punkt auf dem i (6. Auflage 2011, 297 Seiten) - »Eine gelungene Zusammenstellung für alle, die bereit sind, mit etwas Kreativität das Lernen mit dem Spaß zu verbinden.« Handbuch für Personalentwicklung und Weiterbildung

Ulrich Lipp, Pädagoge, arbeitet seit vielen Jahren erfolreich als Trainer, Moderator und Berater für Industrieunternehmen, Managementinstitute und verschiedene Bildungseinrichtungen. Kontakt: lipp@wup.info
Weidenmann · Erfolgreiche Kurse und Seminare3
Inhaltsverzeichnis7
Dank11
01 Die Lernarbeit15
Die Situation16
Lernsituationen16
Lernarbeit so oder so?17
Trainer A wird beraten, oder: Was Erwachsenenbildung mit Jagen zu tun hat19
Kennen Sie die schon? Acht Leitbegriffe aus der modernen Didaktik20
Erinnern Sie sich an die Lernsituationen vom Anfang? So wird etwas für Erwachsene daraus!22
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer29
Trainer sind zu oft mit sich beschäftigt29
Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Zwiespalt: »Will ich so bleiben oder will ich mich ändern?«30
Teilnehmende als selbstbewusste Erwachsene: »Ist das Thema auch mein Thema?«32
Teilnehmende als kritische Kunden: »Kann ich das brauchen?«36
Die Leiterinnen und Leiter38
Irrationale Erwartungen von Trainern38
Die heimlichen Drehbücher von Trainern38
Die Arbeitsfähigkeit sichern43
Nicht der Trainer, sondern das Thema muss leuchten47
Dem Burnout zuvorkommen: Arbeit am Trainer-Ich48
02 Die wichtigsten Methoden51
Der Lehrvortrag52
Besondere Kennzeichen: Es redet nur einer!52
Die Situation der Beteiligten: Fließbandarbeiter52
Was ist die Methode wert? Da fehlt etwas!54
Tipps für den Lehrvortrag: Schließe Freundschaft mit den Gehirnen deiner Zuhörer!54
Vortragstechnik62
Das Lehrgespräch66
Besondere Kennzeichen: Nicht Fisch, nicht Fleisch66
Beispiel: Ein Lehrgespräch, bei dem der Kursleiter ins Schwitzen kommt66
Die Situation der Beteiligten: Quizmaster und Kandidaten67
Was ist die Methode wert? Nur zweite Wahl69
Tipps für das Lehrgespräch: Bin ich neugierig?70
Die Murmelgruppe78
Besondere Kennzeichen: Hier Lehre, dort Gespräch78
Die Situation der Beteiligten: In Ruhe zuhören, in Ruhe arbeiten79
Was ist die Methode wert? Gut gekaut ist halb verdaut80
Tipps für die Murmelgruppe: Das Menü planen81
Der Vortrag mit Projektor oder Beamer84
Besondere Kennzeichen: Echo oder Reißverschluss84
Die Situation der Beteiligten: Multicodierung und Text-Bild-Schere88
Was ist die Methode wert? Multimedia für jeden Tag91
Tipps für den Folienvortrag: Ehret die Folien!92
Das Rollenspiel100
Besondere Kennzeichen: »Faction« statt »Facts«100
Die Situation der Beteiligten: Sehen und gesehen werden105
Was ist die Methode wert? Prädikat: »Besonders wertvoll!«107
Tipps für das Rollenspiel: Lasst das Leben herein!108
Der Änderungsdialog: Ein Exkurs für Trainer, die es genauer wissen wollen119
Preisfrage für Coaches: »Wie bringe ich jemanden dazu, sich ändern zu wollen?«123
Die Gruppenarbeit128
Besondere Kennzeichen: Gemeinsam ohne Trainer128
Die Situation der Beteiligten: ich, du, wir129
Was ist die Methode wert? Man kommt einander näher131
Tipps für die Gruppenarbeit: Das Ergebnis sind wir!131
03 Die wichtigsten Medien139
Overheadprojektor und Beamer140
Flipchart141
Beispiel: Gruppenarbeit mit dem Flipchart141
Mit dem Flipchart arbeiten: Die Zeitung an der Wand142
BesondereTipps: Vom Schreiben bis zum Abreißen143
Pinnwand146
Mit der Pinnwand arbeiten: Kartenspiel und Nadelkissen146
Erstes Beispiel: Kartenabfrage in der traditionellen Version147
Kartenabfrage in der modernen Version148
Pinnwand und Karten zur Vortragsbegleitung149
Pinnwand und Karten, um Wissen zu testen150
Pinnwand und Karten als »Blitzlicht«151
Pinnwand und Karten als Speicher und Wandzeitung151
BesondereTipps: Zack-Zack!153
Audio-CDs155
Beispiel: Audio-CD`s vor dem Seminar155
Mit Audio-CDs arbeiten: Kopfkino155
BesondereTipps: Man höre und staune!156
Video158
Beispiel: Ein Trainingsvideo158
Mit Video arbeiten: Pantoffelkino?158
BesondereTipps: Keine Videoshow!161
Alleskönner interaktives Whiteboard162
Lernsoftware und Internet163
Beispiel: Fachtraining mit Lernsoftware163
Beispiel: Netzbasiertes Lernen Lernen mit Computer und Internet: Trainer müssen sich darauf einstellen164
Lernsoftware: Welche Typen gibt es?165
Netzbasiertes Lernen: Mit oder ohne Trainer?167
Kommen die neuen Medien, gehen die Trainer?170
Tipps für Trainer und Kursleiter, die sich auf die Zukunft freuen171
04 Den Prozess gestalten173
Symbole174
Beispiel: Eine Trainerin inszeniert den Seminarraum174
Die Kraft der Symbole174
Spiele181
Spielgewinne und gewinnende Spiele181
Spielverderber190
Krisen191
Störfälle: Schon erle191