| Vorwort | 8 |
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| Inhaltsverzeichnis | 10 |
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| Abkürzungsverzeichnis | 20 |
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| A. Einleitung | 30 |
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| B. Begriffsbestimmungen | 33 |
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| I. Single-Hedgefonds | 33 |
| 1. Ursprung | 34 |
| 2. Typische Merkmale | 36 |
| a) Ertragsziel | 36 |
| b) Anlageinstrumente | 37 |
| aa) Derivate | 37 |
| bb) Leerverkäufe | 38 |
| cc) Leverage | 40 |
| (1) Leverage durch Kreditaufnahme | 41 |
| (2) Leverage durch Derivate | 42 |
| (3) Leverage durch Leerverkäufe | 43 |
| (4) Leverageausmaß | 43 |
| dd) Kurzfristigkeit | 44 |
| c) Fondsmanager und Vergütungssystem | 45 |
| d) Anlagesummen und Anteilsrückgabe | 46 |
| e) Regulierungsdichte und Transparenz | 46 |
| 3. Abgrenzung zu benachbarten Anlageformen | 48 |
| 4. Rechtliche Begriffe | 50 |
| a) Deutschland | 50 |
| aa) Einführung | 50 |
| bb) Grundsatz der Risikomischung | 52 |
| cc) Zulässige Vermögensgegenstände | 56 |
| dd) Befugnis zu Leverage oder Leerverkäufen | 60 |
| b) USA | 60 |
| II. Dach-Hedgefonds | 63 |
| 1. Allgemeine Definition und typische Merkmale | 63 |
| 2. Rechtliche Begriffe | 64 |
| a) Deutschland | 64 |
| b) USA | 66 |
| III. Zertifikate und Managed Accounts | 66 |
| 1. Zertifikate | 67 |
| 2. Managed Accounts | 68 |
| C. Tatsächliche Grundlagen | 69 |
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| I. Branchenüberblick | 69 |
| 1. Datenmaterial | 69 |
| 2. Anzahl und verwaltetes Vermögen | 70 |
| 3. Anlegerschaft | 72 |
| 4. Börsennotierungen | 73 |
| II. Anlagestrategien | 74 |
| 1. Marktorientierte Strategien (directional, opportunistic) | 75 |
| 2. Marktneutrale Strategien (market neutral, arbitrage, relative value) | 76 |
| 3. Ereignisorientierte Strategien (event driven) | 77 |
| 4. Multistrategie-Hedgefonds | 78 |
| III. Strukturen | 78 |
| 1. Fondsgesellschaft | 79 |
| 2. Fondsmanager | 79 |
| 3. Fondsadministrator | 80 |
| 4. Primebroker | 80 |
| 5. Depotbank | 81 |
| D. Nutzen und Risiken von Hedgefonds | 82 |
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| I. Nutzen und Risiken für Finanzmärkte | 82 |
| 1. Nutzen | 83 |
| a) Informationseffizienz | 83 |
| b) Marktliquidität | 85 |
| c) Volatilität | 87 |
| d) Risikoarbitrage | 89 |
| e) Marktvervollständigung und -disziplinierung | 90 |
| 2. Risiken | 91 |
| a) Systemische Risiken durch Hedgefondskrisen | 91 |
| aa) Systemisches Risiko als Untersuchungsgegenstand | 91 |
| bb) Krise eines oder mehrerer Hedgefonds | 93 |
| (1) Der Fall LTCM | 93 |
| (2) Risiken für Hedgefonds | 94 |
| cc) Ausbreitung über Gegenparteien, insbesondere Primebroker | 99 |
| dd) Ausbreitung über Märkte | 101 |
| b) Sonstige Risiken durch normale Hedgefondsaktivitäten | 103 |
| c) Missbrauchsrisiken | 105 |
| aa) Insidergeschäfte | 105 |
| (1) Deutschland | 105 |
| (2) USA | 108 |
| bb) Marktmanipulationen | 111 |
| (1) Währungs- und Liquiditätskrisen der 1990er Jahre | 111 |
| (2) Derzeitige Marktmanipulationen | 112 |
| (a) Überblick | 112 |
| (b) Leerverkäufe | 115 |
| (aa) Deutschland | 115 |
| (bb) USA | 118 |
| cc) Kollusion | 121 |
| II. Nutzen und Risiken für Anleger | 123 |
| 1. Single-Hedgefonds | 123 |
| a) Nutzen | 123 |
| aa) Rendite-Risiko-Eigenschaften | 124 |
| (1) Rendite | 124 |
| (2) Risiko | 126 |
| (3) Beständigkeit | 130 |
| bb) Diversifikationspotential | 130 |
| b) Weitere Risiken | 132 |
| 2. Dach-Hedgefonds | 135 |
| 3. Zertifikate | 137 |
| 4. Managed Accounts | 138 |
| III. Hedgefonds als aktivistische Aktionäre | 139 |
| 1. Untersuchungsgegenstand | 139 |
| 2. Typische Vorgehensweise | 141 |
| a) Ziel und Mittel | 142 |
| b) Durchführung | 143 |
| 3. Ökonomische Bewertung | 144 |
| a) Auswirkungen auf die übrigen Aktionäre | 144 |
| aa) Ausgangspunkt | 144 |
| bb) Mögliche Interessenkonflikte | 146 |
| (1) Kurzfristiger Anlagehorizont | 147 |
| (2) Entkoppelungsfälle | 148 |
| cc) Empirische Befunde | 150 |
| b) Auswirkungen auf andere interessierte Gruppen | 151 |
| c) Offene Gesamtbewertung | 151 |
| 4. Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme | 151 |
| a) Ausübung von Verwaltungsrechten in der Hauptversammlung | 1
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