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Rechtsregeln für die geschlossene Kapitalgesellschaft

:	Gregor Bachmann, Horst Eidenmüller, Andreas Engert, Holger Fleischer, Wolfgang Schön
:	Rechtsregeln für die geschlossene Kapitalgesellschaft
:	Walter de Gruyter GmbH& Co.KG
:	9783110269345
:	1
:	CHF 45.20
:

:	Internationales Recht, Ausländisches Recht
:	German

:	248
:	Wasserzeichen/DRM
:	PC/MAC/eReader/Tablet
:	PDF

The examination systematically addresses the typical areas of conflict with regard to a closed corporation. In do so, legally-based comparative experience and findings from business economics are applied, while the European private company is consistently taken into account.

Holger Fleischer, Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Privatrecht, Hamburg.

	§ 1 Problemstellung und Zielsetzung	13
	§ 2 Analytischer Rahmen	16
	A. Geschlossene Kapitalgesellschaften	16
	B. Typen von (Interessen-)Konflikten	18
	I. Gesellschafter – Geschäftsleiter	19
	II. Gesellschafter – Gesellschafter	19
	III. Gesellschafter – Dritte (insbesondere Gläubiger)	21
	C. Regelungsziel, Regelungsinhalte und Regelungsformen	23
	I. Regelungsziel	23
	II. Regelungsinhalte	25
	1. Förderung privatautonomer Gestaltungen	25
	2. Replizierung hypothetischer Verhandlungslösungen	27
	III. Regelungsformen	28
	1. Zwingende, dispositive und ermöglichende Regeln	28
	2. Regeln und Prinzipien	31
	3. Regeln und Standards	32
	4. Regelungsaufträge	33
	5. Mustersatzungen	34
	D. Ergebnisse	34
	§ 3 Gesellschafterkonflikte in geschlossenen Kapitalgesellschaften	37
	A. Problemaufriss	37
	I. Binnenkonflikte als Kardinalproblem geschlossener Kapitalgesellschaften	37
	II. Binnenkonflikte als Achillesferse personalistischer Gesellschaften	38
	III. Binnenkonflikte als rechtsvergleichende Forschungslücke bei kapitalmarktfernen Gesellschaften	39
	B. Schutz der Gesellschafterminderheit vor opportunistischem Verhalten des Mehrheitsgesellschafters	40
	I. Strukturelle Gefahren für Minderheitsgesellschafter	40
	1. Mehrheitsprinzip bei Gesellschafterbeschlüssen	40
	2. Gestaltungsfreiheit im Innenverhältnis	40
	3. Stabile Mehrheitsverhältnisse	41
	4. Kein liquider Sekundärmarkt für Gesellschaftsanteile	41
	5. Kein zuverlässiger Wertmesser für Gesellschaftsbeteiligungen	42
	6. Eingeschränkte Gerichtskontrolle der Geschäftspolitik	43
	II. Typologie minderheitsschädigender Verhaltensweisen	44
	1. Unausgewogene Drittgeschäfte mit der Gesellschaft	44
	2. Überhöhtes Geschäftsführergehalt	44
	3. Aneignung von Geschäftschancen und Gesellschaftsressourcen	45
	4. Übermäßige Gewinnthesaurierung	45
	5. Kündigung von mitarbeitenden Minderheitsgesellschaftern	46
	6. Rückerwerb der Geschäftsanteile vom Mehrheitsgesellschafter	46
	7. Ausschluss der Minderheitsgesellschafter von Kapitalerhöhungen	47
	8. Verschweigen vermögensrelevanter Informationen	47
	III. Möglichkeiten und Grenzen des Selbstschutzes	47
	1. Selbstschutz durch vertragliche oder gesetzliche Vetopositionen	48
	2. Ergänzender Minderheitenschutz durch Gesetzes- oder Richterrecht	52
	3. Unverzichtbare Mitgliedsrechte und unabdingbare Verhaltensstandards	56
	IV. Gesetzliche und höchstrichterliche Verhaltensmaßstäbe	58
	1. Verhaltensstandards für Mehrheitsgesellschafter	59
	2. Verhaltensstandards für Geschäftsführer	66
	3. Verhaltensstandards für die Gesellschaft und ihre Organe	67
	4. Kontrollmechanismen bei Interessenkonflikten	68
	V. Rechtsbehelfe des Minderheitsgesellschafters	69
	1. Minderheitsschutz durch Klagerechte	69
	2. Minderheitsschutz durch Lösungsrechte	72
	VI. Informations- und Prüfungsrechte des Minderheitsgesellschafters	73
	VII. Außergerichtliche Streitbeilegung	74
	1. Schiedsgerichtsbarkeit	74
	2. Mediation	75
	C. Schutz der Gesellschaftermehrheit vor opportunistischem Verhalten von Minderheitsgesellschaftern	76
	I. Das Problem des ex-post-Opportunismus von Minderheitsgesellschaftern	76
	II. Gesetzliche oder richterrechtliche Rechtsbehelfe	76
	1. Verhaltensstandards für Minderheitsgesellschafter	77
	2. Geeignete Sanktionen beim Stimmrechtsmissbrauch	77
	III. Ausschluss von Minderheitsgesellschaftern	78
	1. Ausschluss aus wichtigem Grund	78
	2. Squeeze-out-Regelung	79
	D. Auflösung von Pattsituationen auf Gesellschafterebene	80
	I. Das Problem der Selbstblockade	80
	II. Privatautonome Schutzvorkehrungen	81
	III. Konfliktlösungen durch Gesetzes- oder Richterrecht	83
	E. Ergebnisse	85
	§ 4 Die Geschäftsleitung der geschlossenen Kapitalgesellschaft	87
	A. Funktionen der Geschäftsleitung	88
	I. Handlungsorgan	88
	II. Delegation	89
	III. Wahrung der Interessen von Minderheitsgesellschaftern und Dritten	90
	1. Konkrete Verhaltenspflichten	91
	2. Regelungsrahmen außerhalb konkreter Verhaltenspflichten	92
	IV. Zwischenergebnis	94
	B. Einzelne Regelungsfragen	94
	I. Stellung in der Organisationsverfassung	94
	1. Geschäftsleitung als zwingendes Handlungsorgan	94
	2. Kompetenzverteilung zwischen Geschäftsleitung und Gesellschaftern	95
	II. Kontrolle der Geschäftsleiter	98
	1. Konkrete Verhaltenspflichten	99
	2. Bestellung und Abberufung der Geschäftsleiter	108
	3. Information der Gesellschafter oder eines Aufsichtsorgans	110
	4. Vergütung und andere Zuwendungen zur Verhaltenssteuerung	110
	5. Vermeidung von Interessenkonflikten	111
	III. Sanktionen	116
	1. Sanktionsmittel	116
	2. Adressaten	117
	3. Geltendmachung	119
	4. Regelung in der Satzung	120
	C. Ergebnisse	122
	§ 5 Gläubigerschutz in der geschlossenen Kapitalgesellschaft	124
	A. Die beschränkte Haftung – Privileg oder Ausdruck der Privatautonomie	124
	I. Die Haftungsbeschränkung – nicht Wesensmerkmal, sondern rechtspolitisches Gestaltungselement	124
	II. Die Funktion der Haftungsbeschränkung in der geschlossenen Kapitalgesellschaft	126
	III. Die Haftungsbeschränkung – ein „Privileg“?	127
	IV. Die Haftungsbeschränkung als Gegenstand der Privatautonomie	128
	B. Die Funktion der Regeln zur Bildung eines Sondervermögens und zur Haftungsbeschränkung für verschiedene Gläubigergruppen	130
	I. Adjusting und Non-Adjusting Creditors	130
	II. Das Zurechnungsproblem bei Deliktsgläubigern	131
	C. Vertragliche Gläubiger	133
	I. Regelungsziele	133
	II. Zentrale Fragestellungen	135
	III. Die Herrschaft über das Gesellschaftsvermögen	136
	1. Unternehmenszweck und Unternehmensgegenstand	136
	2. Umfang des Unternehmensvermögens	139
	3. Laufende Geschäftsführung	140
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