: Hans-Jürgen Kratz
: 30 Minuten Delegieren
: Gabal Verlag
: 9783862006687
: 1
: CHF 7.10
:
: Management
: German
: 96
: Wasserzeichen/DRM
: PC/MAC/eReader/Tablet
: PDF/ePUB
Delegiere bedeutet, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen auf Ihre Mitarbeiter zu übertragen. Bei einer überlegten Vorgehensweise entlasten Sie sich nicht nur selbst, sondern Sie können außerdem bessere Arbeitsergebnisse erzielen und gleichzeitig mit Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Lesen Sie, * Welche Aufgaben Sie delegieren können, * Welche Vorteile Ihnen das Delegieren bringt, * Wie Sie behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren, * Worauf es beim Kontrollieren ankommt.

Hans-Jürgen Kratz ist seit vielen Jahren als Trainer und Fachbuchautor tätig, seine Hauptthemen sind Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Seine praktischen Erfahrungen aus langjährigen Führungsfunktionen und das in über 400 Seminaren vermittelte Know-How bilden die Grundlage seiner Bücher.
Inhalt5
Vorwort7
1. Ihre Bestandsaufnahme10
2. Delegation – Inhalt und Umfang22
3. Pluspunkte für ein verstärktes Delegieren40
4. Behutsam, durchdacht und schrittweise delegieren52
5. Ihr „Follow-up“ darf nicht fehlen68
6. Die fallweise Delegation/ Anweisung80
Fast Reader89
Weiterführende96
Literatur96
Stichwortverzeichnis97