| Inhalt | 6 |
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| Vorwort | 8 |
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| Die Globalisierung der Farbe | 10 |
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| Die Geschichte von Sandoz | 28 |
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| Die Grossmutter | 28 |
| Der Standort Basel | 29 |
| Das Salz | 30 |
| Eine weitere Teerfabrik am Rhein … | 31 |
| Gleichzeitig | 37 |
| Gemeinkostenwertanalyse 1981 | 40 |
| Deutsch-Schweizer Chemiegespräche | 43 |
| Treffpunkt Flughafen | 43 |
| 100-jähriges Firmenjubiläum | 44 |
| Der Brand von Schweizerhalle 198629 | 45 |
| Ringaskiddy | 48 |
| Sandoz-90-Reorganisation | 48 |
| »Wir wollen euch verkaufen« | 50 |
| Der Börsengang 1995 | 52 |
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| Was war SSC? | 52 |
| Männer der ersten Stunde | 54 |
| Junctim | 55 |
| Going-public | 57 |
| Naming | 62 |
| Klare Antwort | 65 |
| Auf sich gestellt | 66 |
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| Big Linkers | 66 |
| Abnabeln | 67 |
| Learning by doing | 68 |
| Bitte starten! | 70 |
| Nicht pressescheu | 73 |
| Die Geschichte von Hoechst | 76 |
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| Es ist Hoechste(r) Zeit! | 90 |
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| Die kritische Grösse | 90 |
| Plakate mit Gesicht | 91 |
| Wie ein Blitz aus heiterem Himmel: Novartis | 93 |
| Die Sandoz-Musik | 94 |
| Neue Pläne | 95 |
| Der Merger | 98 |
| Der Pferdefuss | 103 |
| Geschäftsbereiche D und E | 104 |
| Sich finden | 106 |
| Von Müttern verstossen | 109 |
| Positiv eingestimmt | 110 |
| Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser | 111 |
| Das Baslerdybli | 113 |
| Der Brunnen | 115 |
| Was sich liebt, das neckt sich | 118 |
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| Too big | 118 |
| Giraffe | 122 |
| Customers are not amused | 125 |
| Kunststoffmesse | 126 |
| Fusionitis | 128 |
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| Der Traum von der grössten Spezialchemikalienfirma | 128 |
| DyStar | 129 |
| The writing on the wall | 133 |
| Im Bann des Schmetterlings | 135 |
| Gegenstimmen | 140 |
| Gespräche abgebrochen | 143 |
| Spitze Feder | 144 |
| Emil | 146 |
| Basler Fasnacht | 147 |
| Die geheime Telefonnummer | 148 |
| Grösse und Life Science | 149 |
| Einspruch | 151 |
| Secondary Offering | 152 |
| BTP und die Folgen | 154 |
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| Ein kapitaler Bock | 154 |
| Glatter Blattschuss | 159 |
| Sponsoring | 161 |
| Altersgrenze | 165 |
| »Du kriegst meinen Job« | 166 |
| Etwas harzig | 168 |
| Einladung nach Muttenz | 169 |
| Mit 60 gehen | 171 |
| Cassella | 171 |
| Auf Schweizer folgt Schweizer | 173 |
| Procter | 173 |
| 177 | 173 |
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| Brief von Rügen | 178 |
| Rhodia | 179 |
| Wie Robert Raeber zu Clariant kam | 181 |
| Schwere Blessuren | 182 |
| Lehrstoff für Studenten | 184 |
| Fuchs | 186 |
| Lebensnotwendige Veränderungen | 188 |
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| Verdauungsschwierigkeiten | 188 |
| Aus dem Blumengarten geholt | 189 |
| Das Ist-Problem und was dagegen tun?257 | 190 |
| CPIP | 192 |
| Filetstücke | 194 |
| Die Massnahme greift | 195 |
| Bewegung im Verwaltungsrat | 198 |
| Prinzipal | 199 |
| Der Move | 201 |
| Risse | 202 |
| Die Suche | 203 |
| 2006–2008 | 208 |
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| Selbsteinschätzung | 208 |
| Masterbatch | 210 |
| Strategie Clariant 2010 | 212 |
| Wie Jürg Witmer zu Clariant kam | 215 |
| What do you need? | 216 |
| Die letzten Männer der ersten Stunde | 219 |
| Zäsur | 220 |
| Der ehemalige Kandidat | 223 |
| Unternehmenskultur | 226 |
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| Es darf nichts kosten | 227 |
| Eigenwerbung | 228 |
| Massenwirkungsgesetz | 229 |
| Herkulesaufgabe | 230 |
| Der Sandoz-Geist bleibt | 230 |
| Diskrepanzen | 232 |
| Kommunikation | 233 |
| Saat ohne Boden | 234 |
| Demoralisiert | 237 |
| Zweiköpfiges Ungeheuer | 237 |
| Affenkäfig | 238 |
| Bewirten | 239 |
| Manövriermasse | 240 |
| Farben | 241 |
| Werksmuseum Unicum | 242 |
| Über Generationen hinweg | 243 |
| Nachwort | 246 |
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| Viten | 250 |
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| Anhang | 266 |
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| Interviews | 272 |
| Literatur- und Quellenverzeichnis | 279 |
| Bildverzeichnis | 294 |
| Bildnachweise | 297 |
| Verwaltungsrat und Konzernleitung 1995–2008 | 298 |
| Namensregister | 304 |
