| Geleitwort des Herausgebers | 6 |
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| Vorwort | 10 |
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| Inhaltsverzeichnis | 12 |
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| Schaubildverzeichnis | 18 |
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| Abkürzungsverzeichnis | 23 |
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| 1. Potenzialqualität von Dienstleistungen als Forschungsgegenstand des Dienstleistungs- und Relationship Marketing | 24 |
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| 1.1 Qualität als Erfolgsgröße des Relationship Marketing | 24 |
| 1.2 Begriffliche Grundlagen | 27 |
| 1.3 Potenzialqualität als Erfolgsgröße des Relationship Marketing | 34 |
| 1.4 Ziel und Forschungsfragen der Arbeit | 40 |
| 1.5 Gang der Untersuchung | 42 |
| 2. Stand der Forschung zur Potenzialdimension von Dienstleistungen | 45 |
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| 2.1 Übersicht über die bisherige Forschung | 45 |
| 2.2 Typen von Leistungspotenzialen | 53 |
| 2.3 Wahrnehmung der Potenzialqualität | 55 |
| 2.3.1 Wahrnehmung der Potenzialqualität während des Kaufentscheidungsprozesses | 57 |
| 2.3.2 Wahrnehmung der Potenzialqualität während des Service Encounter | 61 |
| 2.4 Wirkungen der Potenzialqualität | 63 |
| 2.5 Dienstleistungstypen mit hoher Bedeutung der Potenzialdimension | 65 |
| 3. Theoretische Fundierung der Potenzialdimension von Dienstleistungen auf Basis der Schematheorie | 70 |
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| 3.1 Grundlagen der Schematheorie | 70 |
| 3.1.1 Entwicklung und bisherige Anwendung des Schemakonzeptes | 70 |
| 3.1.2 Merkmale von Schemata | 74 |
| 3.1.3 Arten von Schemata und verwandte Konzepte | 77 |
| 3.1.4 Funktionen von Schemata | 80 |
| 3.2 Konzeptgesteuerte Wahrnehmung der Dienstleistungspotenziale | 87 |
| 3.2.1 Schemata als Wahrnehmungsmaßstab | 87 |
| 3.2.2 Assimilierendes Wahrnehmungshandeln | 89 |
| 3.2.3 Akkomodation | 90 |
| 3.3 Wirkungen der konzeptgesteuerten Wahrnehmung | 93 |
| 3.3.1 Gedächtniswirkungen | 93 |
| 3.3.2 Verhaltenswirkungen | 95 |
| 4. Entwicklung eines Wirkungsmodells der Potenzialqualität | 98 |
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| 4.1 Theoretische Konzeptualisierung der Potenzialqualität | 98 |
| 4.2 Konzeptualisierung eines Wirkungsmodells der Potenzialqualität | 105 |
| 4.2.1 Empirische Befunde zu den Wirkungsgrößen der Potenzialqualität | 105 |
| 4.2.2 Überblick über die Konstrukte und Zusammenhänge im Wirkungsmodell der Potenzialqualität | 110 |
| 4.2.3 Ableitung der Konstrukte und Zusammenhänge auf der Wahrnehmungsebene | 112 |
| 4.2.3.1 Typizität der Potenzialdimension | 112 |
| 4.2.3.2 Beurteilungsmöglichkeit der Prozess- und Ergebnisqualität (Qualitätsindikatorfunktion) | 117 |
| 4.2.3.3 Kategorisierung des Anbieters anhand der Potenzialdimension | 121 |
| 4.2.3.4 Affektive Stimulierung durch die Potenzialdimension | 124 |
| 4.2.3.5 Verbesserung der Kunde-Anbieter-Interaktion durch die Potenzialdimension | 126 |
| 4.2.3.6 Potenzialqualität | 129 |
| 4.2.3.7 Prozessqualität | 133 |
| 4.2.3.8 Ergebnisqualität | 134 |
| 4.2.4 Ableitung der Konstrukte und Zusammenhänge auf der Wirkungsebene | 136 |
| 4.2.4.1 Kundenzufriedenheit | 137 |
| 4.2.4.2 Kundenbindung | 143 |
| 4.2.5 Moderierende Variablen im Wirkungsmodell der Potenzialqualität | 148 |
| 4.2.5.1 Einfluss der Beziehungsdauer | 149 |
| 4.2.5.2 Einfluss des Involvement | 150 |
| 4.2.5.3 Einfluss der Variety-Seeking-Motivation | 152 |
| 4.2.5.4 Moderierende Einflüsse der Variable Inanspruchnahmemotiv | 153 |
| 4.2.6 Zusammenfassung der Hypothesen | 155 |
| 5. Empirische Konzeptualisierung und Operationalisierung des Konstrukts Potenzialqualität | 158 |
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| 5.1 Untersuchungsdesign | 158 |
| 5.1.1 Vorgehen im Rahmen der empirischen Konstruktkonzeptualisierung | 158 |
| 5.1.2 Branchenauswahl | 161 |
| 5.1.3 Einschränkungen bezüglich der Datenerhebung | 163 |
| 5.1.4 Methodische Grundlagen: Formative versus reflektive Indikatoren | 164 |
| 5.2 Durchführung der Konzeptualisierung der Potenzialqualität | 166 |
| 5.2.1 Sammlung von Messindikatoren der Potenzialqualität | 167 |
| 5.2.2 Selektion relevanter Messindikatoren der Potenzialqualität | 169 |
| 5.2.3 Prüfung der Anwendungsvoraussetzungen für eine exploratorische Faktorenanalyse | 171 |
| 5.2.4 Identifikation der Faktorstruktur der Potenzialqualität | 173 |
| 5.2.5 Empirische Überprüfung der ermittelten Faktorstruktur | 178 |
| 5.3 Operationalisierung der Typizität der Potenzialdimension | 180 |
| 5.4 Operationalisierung der weiteren Konstrukte im Wirkungsmodell der Potenzialqualität | 182 |
| 6. Empirische Überprüfung des Wirkungsmodells der Potenzialqualität | 18
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