Herausforderungen im Reorganisationsmanagement Theorievergleich, Kritik, Fallstudie
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Clemens Rissbacher
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Herausforderungen im Reorganisationsmanagement Theorievergleich, Kritik, Fallstudie
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DUV Deutscher Universitäts-Verlag
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9783835094734
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1
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CHF 37.40
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Management
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German
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193
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Wasserzeichen
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Clemens Rissbacher zeigt, wie sich das ständige Werden von Organisationen in Abhängigkeit von der herrschenden Gesellschaftsordnung vollzieht und über welche Möglichkeiten die Führung verfügt, dieses Werden von Organisationen zu beeinflussen. Deutlich wird dies anhand einer detaillierten Fallstudie zur Reorganisation eines Transportunternehmens.
Dr. Clemens Rissbacher promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker am Lehrstuhl für Management Accounting der Universität Innsbruck. Er ist Universitätsassistent bei Univ.-Prof. Dr. Bernhard Güntert am Lehrstuhl für Management und Ökonomie im Gesundheitswesen der Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Technik und Informatik in Hall in Tirol, Österreich.
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
6
Abbildungsverzeichnis
8
1. Einleitung
10
2. Organisationaler Wandel: Bestandsaufnahme der Literatur
14
3. Das Werden der Sozialen Ordnung
51
4. Fallstudie: Geplanter Wandel in der Transport AG
51
88
51
5. Schluss
187
Anhang
191
