Strategisches Flughafenmanagement Positionierung und Wertschöpfung von Flughafentypen
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Michael Trumpfheller
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Strategisches Flughafenmanagement Positionierung und Wertschöpfung von Flughafentypen
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DUV Deutscher Universitäts-Verlag
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9783835093201
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1
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CHF 56.30
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Management
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German
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291
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Wasserzeichen/DRM
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PC/MAC/eReader/Tablet
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PDF
Zur Ausgestaltung des strategischen Flughafenmanagements stützt sich Michael Trumpfheller auf Ansätze des strategischen Managements und unterscheidet die Flughafentypen Hub-Flughafen, O&D-Flughafen und Low-Cost-Flughafen anhand ihrer strategischen Positionierung und Wertschöpfung. Fallstudien der Flughäfen Frankfurt/Main, Köln/Bonn, Münster/Osnabrück und Frankfurt-Hahn bestätigen die Anwendbarkeit der entwickelten Typologie und bieten die Basis für Handlungsempfehlungen.
Dr. Michael Trumpfheller war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Dr. h.c. Hans-Christian Pfohl am Fachgebiet Unternehmensführung& Logistik der Technischen Universität Darmstadt. Er ist Mitarbeiter der Konzernentwicklung der DB AG.
Geleitwort
7
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
10
A Einleitung
18
B Erarbeitung eines Bezugsrahmens des strategischen Flughafenmanagements
27
C Flughafentypologie auf Basis der inhaltsorientierten Arbeitsfelder des strategischen Flughafenmanagements
123
D Exemplarischer Vergleich ausgewählter deutscher Flughäfen mit den identifizierten Flughafentypen
213
E Zusammenfassung und Ausblick
262
